| 阿里家家創(chuàng)始人、CEO熊筌第(微博)近日向騰訊科技表示，國內(nèi)電子商務正在從圖書、服飾、3C等轉(zhuǎn)向百貨、家具家居類商品。與此同時，電子商務正在從價格競爭走向品牌競爭。 熊筌第認為，國內(nèi)電子商務的發(fā)展主要可分為三個階段： 一、常規(guī)日用的小件商品體驗時期。以當當網(wǎng)和亞馬遜中國、凡客誠品為代表；二、標準化的大件商品時期。以京東商城為典型代表；三、“非標準化”商品時期。三、“非標準化”商品時期。以鉆石以、名貴箱包以及家具家居等電子商務公司為代表。 數(shù)據(jù)顯示，2010年中國家具產(chǎn)銷量接近9000億元。然而，這個領域最主要的銷售渠道依然是紅星美凱龍、居然之家等傳統(tǒng)家居賣場。 眾所周之，賣場渠道一直存在租金貴、管理成本高、經(jīng)銷環(huán)節(jié)繁冗等諸多問題，這也是造成家具、家居行業(yè)價格高居不下的主要原因。 熊筌第坦言，京東商城與凡客誠品等垂直B2C巨大的商業(yè)成功給他帶來很多啟發(fā)，并于2011年4月10日在北京創(chuàng)立了家具家居行業(yè)B2C電子商務平臺阿里家家。目前阿里家家已經(jīng)成長成為國內(nèi)領先的家具家居電子商務平臺。在他看來，創(chuàng)業(yè)就是在合適的時期做正確的事情。 他指出，一方面，80后、90后正在成為網(wǎng)上消費家居產(chǎn)品的主力；另外一方面，網(wǎng)絡支付環(huán)境的逐步完善，家居電子商務正在“登堂入室”。 然而，由于家具屬于大件商品，而非傳統(tǒng)意義上的標準化產(chǎn)品，阿里家家主要采用O2O(onlinetooffline)線上交易、線下體驗的運營模式。一方面給消費者帶來便捷的網(wǎng)上購物體驗，另外一方面切身享受最佳搭配的家具、家居組合套。 |
