本公司在2003年依據(jù)“生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則”建立了質(zhì)量手冊(cè)，2004年，依據(jù)新的“生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則”修訂了質(zhì)量手冊(cè)。在2006年，本公司按照ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)，于2006年7月1日建立并實(shí)施了質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理體系的建立首先識(shí)別了管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和測(cè)量、分析和改進(jìn)四大過程，以及產(chǎn)品的工藝過程，關(guān)鍵和特殊過程，建立了文件化的管理體系，文件包括了質(zhì)量方針和目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)1份、程序文件16份、管理制度和作業(yè)文件6份、記錄表單67種，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的主要過程制定了選擇、評(píng)價(jià)和復(fù)評(píng)供方的準(zhǔn)則并按此進(jìn)行供方評(píng)定；制定并實(shí)施了進(jìn)貨、過程和成品檢驗(yàn)規(guī)范；對(duì)生產(chǎn)過程制定并實(shí)施了受控條件，對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行管理、檢定或校準(zhǔn)；對(duì)不合格品進(jìn)行識(shí)別并評(píng)審處置；對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格采取糾正或預(yù)防措施；對(duì)質(zhì)量記錄規(guī)定了標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、保存期和處置所需的控制，確保主要過程在受控條件下運(yùn)行。公司嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件，平時(shí)，對(duì)質(zhì)量管理體系過程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評(píng)審，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格采取了糾正措施，公司建立了自我發(fā)現(xiàn)問題、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了本公司制定的質(zhì)量目標(biāo)，產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)優(yōu)良穩(wěn)定。公司于2005年2月23日取得ISO9001：2000認(rèn)證證書。
瑞河管業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)及運(yùn)行
暫無日期
建材之家768核心提示：本公司在2003年依據(jù)“生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則”建立了質(zhì)量手冊(cè)，2004年，依據(jù)新的“生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則”修訂了質(zhì)量手冊(cè)。在2006年，本公司按照ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)，于2006年7月1日建立并實(shí)施了質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理體系的建立首先識(shí)別了管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和測(cè)量、分析和改進(jìn)四大過程，以及產(chǎn)品的工藝過程，關(guān)鍵和特殊過程，建立了文件化的管理體系，文件包括了質(zhì)量方針和目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)1份……
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