好吃懶做、妄想不勞而獲就是人的天性,所以,很多人在找工作時,工資高、福利好、環境舒適就是靠前選擇。為了迎合這種天性,眾多的中國企業也競相提升薪資福利水平,妄想以此來吸引并留住員工,從而也借此來提升自己的競爭力。殊不知,這恰恰是悲劇的開始。
有這樣一家民營企業,五天工作制,上班不用打卡,甚至上班時間都可以隨意外出,工資高、福利也好,各種各樣的工作獎金及年節補貼幾乎是應有盡有,在同行業中的名列前茅。員工隊伍也是相當的穩定,幾乎很少有人主動離職,在全民招工難的背景下,這家企業幾乎是從來不缺人,因此人力資源部也從未得到過任何的重視。
按照常理,這樣一家高薪酬、高福利的企業,員工的素質和忠誠度應該也是蠻高的。可是,事實卻恰恰相反,他們所表現出來的一切,都讓人大跌眼鏡。
今年,這家企業在進行內部變革時,出人意料地遭遇了全面抵抗。沒有任何人愿意降工資與公司共度難關,沒有任何人愿意主動接受改變,沒有任何人愿意主動增加新的任務,也沒有任何人愿意接受崗位調整。就連開個會議搞個培訓都必須在工作時間,工資少了一分錢都會投訴三五天,斤斤計較得實在是讓人吃驚;高層人員公開跳出來抨擊公司新政,中層經理甚至公開拉幫結派與公司對抗。人人都在設法維護自己的利益不會受損、自己的位置不會動搖。自私、護短、狹隘都表現的淋漓盡致。看來,高福利并沒有換取到員工的高忠誠和高素質。
無獨有偶,前幾天網上也爆出一條新聞:說是一位美國新移民在芝加哥發表演講:要用我所有的錢財來建設新美國!而這位剛剛來自中國上海的新移民,其情人及小孩至今都還在上海生活,在上海甚至還有多處物業出租,也還有公司在上海賺錢。不用說,在中國算是享受到高福利高薪酬的主了。尤為諷刺的是:這類在中國享受 “較高福利”的群體,目前幾乎紛紛都已經跑去“建設新美國”了。
中國社會大量的腐敗案例說明一個事實:高工資高福利根本不能帶來人的高素質和高忠誠,高薪養廉更是成為腦殘級的笑話。那些干盡壞事和背叛組織的幾乎都是“一直享受高福利、高薪酬的親信和骨干”。對于那些一直都在溫飽線上掙扎的普通群體而言,應付一天三餐已是精疲力盡,想干壞事既沒有資本也沒有時間和精力了。而且,你隨便給一個饅頭就會感恩戴德。
常識告訴我們:寧給窮人一口、不給富人一斗。企業如果一開始就把薪酬福利定的太高,今后增長的難度就會可想而知。再說:人無所謂忠誠,忠誠只是背叛的籌碼還不夠。“端起飯碗吃肉,放下飯碗罵娘”更是中國人與生俱來的劣根。
U模式告訴你:如果高薪酬高福利不能與人的高素質、高價值及工作的高標準、高要求同步,那就注定是一場管理災難!如果企業不能及時改變薪酬分配機制,那就只會招致人人抱怨;如果你的企業還在盲目實施高薪酬高福利,那就是自己在給自己挖坑了!
文/姚紹龍來源:中人網
相關建材詞條解釋:
高福利
高福利 男,1939年10月27日出生于黑龍江省依安縣,畢業于空軍技術學院無線電控制專業。現為教授,大校軍銜。被解放軍四總部評為全軍優秀教師,被中國兵工學會引信分會評為“為發展我國引信技術做出突出貢獻的科技工作者”。
薪酬
薪酬的內容薪酬,由薪和酬組成。在現實的 企業管理環境中,往往將兩者 融合在一起運用。
有這樣一家民營企業,五天工作制,上班不用打卡,甚至上班時間都可以隨意外出,工資高、福利也好,各種各樣的工作獎金及年節補貼幾乎是應有盡有,在同行業中的名列前茅。員工隊伍也是相當的穩定,幾乎很少有人主動離職,在全民招工難的背景下,這家企業幾乎是從來不缺人,因此人力資源部也從未得到過任何的重視。
按照常理,這樣一家高薪酬、高福利的企業,員工的素質和忠誠度應該也是蠻高的。可是,事實卻恰恰相反,他們所表現出來的一切,都讓人大跌眼鏡。
今年,這家企業在進行內部變革時,出人意料地遭遇了全面抵抗。沒有任何人愿意降工資與公司共度難關,沒有任何人愿意主動接受改變,沒有任何人愿意主動增加新的任務,也沒有任何人愿意接受崗位調整。就連開個會議搞個培訓都必須在工作時間,工資少了一分錢都會投訴三五天,斤斤計較得實在是讓人吃驚;高層人員公開跳出來抨擊公司新政,中層經理甚至公開拉幫結派與公司對抗。人人都在設法維護自己的利益不會受損、自己的位置不會動搖。自私、護短、狹隘都表現的淋漓盡致。看來,高福利并沒有換取到員工的高忠誠和高素質。
無獨有偶,前幾天網上也爆出一條新聞:說是一位美國新移民在芝加哥發表演講:要用我所有的錢財來建設新美國!而這位剛剛來自中國上海的新移民,其情人及小孩至今都還在上海生活,在上海甚至還有多處物業出租,也還有公司在上海賺錢。不用說,在中國算是享受到高福利高薪酬的主了。尤為諷刺的是:這類在中國享受 “較高福利”的群體,目前幾乎紛紛都已經跑去“建設新美國”了。
中國社會大量的腐敗案例說明一個事實:高工資高福利根本不能帶來人的高素質和高忠誠,高薪養廉更是成為腦殘級的笑話。那些干盡壞事和背叛組織的幾乎都是“一直享受高福利、高薪酬的親信和骨干”。對于那些一直都在溫飽線上掙扎的普通群體而言,應付一天三餐已是精疲力盡,想干壞事既沒有資本也沒有時間和精力了。而且,你隨便給一個饅頭就會感恩戴德。
常識告訴我們:寧給窮人一口、不給富人一斗。企業如果一開始就把薪酬福利定的太高,今后增長的難度就會可想而知。再說:人無所謂忠誠,忠誠只是背叛的籌碼還不夠。“端起飯碗吃肉,放下飯碗罵娘”更是中國人與生俱來的劣根。
U模式告訴你:如果高薪酬高福利不能與人的高素質、高價值及工作的高標準、高要求同步,那就注定是一場管理災難!如果企業不能及時改變薪酬分配機制,那就只會招致人人抱怨;如果你的企業還在盲目實施高薪酬高福利,那就是自己在給自己挖坑了!
文/姚紹龍來源:中人網
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高福利
高福利 男,1939年10月27日出生于黑龍江省依安縣,畢業于空軍技術學院無線電控制專業。現為教授,大校軍銜。被解放軍四總部評為全軍優秀教師,被中國兵工學會引信分會評為“為發展我國引信技術做出突出貢獻的科技工作者”。
薪酬
薪酬的內容薪酬,由薪和酬組成。在現實的 企業管理環境中,往往將兩者 融合在一起運用。


























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