隨著我國經濟的持續發展,房地產企業的經營方式日趨多元化,當下大部分房企都不再局限于單純的投資與建設,而是紛紛采用“房地產開發”與“運營”并舉的新型模式,以此提高企業的經濟效益,強化企業對抗各類風險的能力。為助力公司開拓更大市場份額,房企管理者需要招募專業的項目策劃、建設行家,更需要安排房地產投資和管理行家坐鎮,為企業發展厘清未來的前進方向。
作為房地產經濟活動的重要組成,房地產投資建設與運營管理的定義較為復雜,它指的是從開發建設到竣工投入使用,并在經營管理和市場流通過程中實現房地產價值的各項經濟活動統稱。不可否認,良好的房地產投資建設與運營管理,可以為人類社會的生產生活提供物質空間和載體,滿足社會對房地產的建設需要,但同時大家也需要深刻地意識到,近幾年房地產在高速發展的同時也出現了不少問題,面對“土地財政問題、房價過快上漲、商品房供求結構性失衡”等突出痛點,各房地產企業需要緊密圍繞資產結構、產品研發、成本控制、融資能力、營銷和管理能力等方面展開積極探索、形成科學模式,確保企業可以在新市場格局下擴大發展空間。
積極擁抱挑戰,帶領團隊成功突圍
謝琨,西南交通大學工業與民用建筑專業學士、西南交通大學結構工程專業碩士、中歐國際工商管理學院EMBA及上海交通大學上海高級金融學院EMBA,現任世茂集團執行董事、執委會成員。謝琨進入房地產行業已歷二十余年,擁有豐富的房地產投資管理經驗,但即便如此,他依然低調謙遜,在受訪過程中,謝琨直言,金融政策、財稅政策、土地政策等經濟領域變化都會對房地產市場造成影響,如何貼合政策、結合市場大環境適時調整和改進房地產項目建設與運營管理,這是眾多房地產企業需要不斷探索的命題。
由于空置率高、居民杠桿率上漲、新的經濟增長點缺乏、居民收入預期轉弱等諸多原因的綜合影響,當下我國不少房地產企業深陷寒冬。面對行業的全新挑戰,謝琨持續強化“守”、“創”、“融”、“美”四字箴言,圍繞“守住初心,堅持區域深耕”、“創新發展,迭代人居品質”、“融合共鳴,深入城市肌理”、“盡善盡美,醞釀城市美好”等環節展開深度探索和研究。多方考量后,謝琨最終確定了“穩固資金實力、融匯實現共贏、強化產品與服務、賦能復合業態、提升標桿打造力”五大要點,帶領全體團隊同向發力,在過去的幾年里為世茂開拓更大市場奠定了堅實的基礎。
對此行業專家表示,在謝琨及其團隊做如此突破之前,我們好像從沒想過房地產還能這樣玩。特別是他帶領企業“走出去”的創新舉措的確讓人深思。知情者表示,面對房地產寒冬,謝琨圍繞“如何在現有資源基礎上,提升企業經濟效益”的問題展開持續性摸索,最終他鎖定了“強強聯合”的發展新模式,通過積極踐行該理念,他所領導的世茂區域團隊已經與 TOP20 房企中的 80%達成合作,與酒店、文化、商業、智慧四大IP領域的優質資源、品牌展開建立合作關系,實現資源共享、互惠互利。在寒冬下,謝琨此舉為世茂開拓了全新的發展方向。
洞察市場演化邏輯,積極提出房地產紓困建議
對謝琨較為了解的同行以及他的朋友們對他都有一個統一的評價:閱讀量極廣、博聞強識,從不人云亦云,始終保持獨立思考,同時又很愿意接納不同意見。他的不少下屬同事,大多數時候不會把他看成領導,而是教練或者是導師。他們常驚嘆于他的縝密邏輯思維以及預見性。
一名王姓房地產大佬以“2021年下半年經濟環境變化對房地產的影響”為例展開分析,他表示,自2021年6月份以來,在“收縮型經濟政策疊加”、“新冠疫情”的雙重影響下,民營房地產行業面臨著巨大的流動性挑戰,各類金融類違約事件更是屢見不鮮,這給房地產經濟的高質量發展帶來了很大的困擾。“這是時代帶給我們的新命題,如何在全新時代格局下破解這個難題,這不僅僅是一家企業需要思考的,它屬于整個行業性的問題,解決好了,全行業皆可受益。”王老如此說道:“謝琨在這方面做了很好的探索,他不是一味地針砭埋怨,而是低調地進行縝密分析和研究。在抽絲撥劍剝繭之后,他指出目前出現的問題主要在于‘資金端的高周轉’和‘建設端無法高周轉’的不協同,帶來全行業累計了巨量預售未交付房屋,而陡然的融資斷流和銷售下滑讓建設資金無法得到保障。他據此提出了房地產紓困政策建議,切中行業尤其是民營房地產企業的痛點。最近中央和央行大力推進的紓困政策借款政策,如果能擴大規模、持續推進,將從根本上止住往下滑的趨勢,對穩住行業乃至宏觀經濟大盤帶去了正向價值。謝琨半年以前的這一精準建議,著實極具前瞻、讓人佩服。”
王老點評謝琨的紓困政策建議此舉,認為他提出的“政府指導政策性銀行向保交樓出現困難的民營房地產企業提供政策性貸款”的建議具有極強的可實踐性,為我國房地產行業的復蘇帶去了希望。王姓前輩說道:“據不完全統計,該項政策建議已經在全國多個城市得以實施,已確定的兩家國有政策性銀行計劃向保交付出現困難的民營企業提供總計2000億人民幣的政策性貸款。我們希望在未來,房地產行業中可以有更多的‘謝琨們’存在,積極地為行業出謀劃策,如此,行業才能有希望加快走出危機,迎來新的發展機遇。”
對業內前輩的評價,謝琨反復說:王老過譽了,我只是通過分析后看到了行業過往的發展路徑還是存在不可持續的弊端,這一次的調整,雖然大家都很艱難,也拖累了宏觀經濟,但經歷這次調整,行業應該會重新煥發新的活力。在謝琨平緩的語調里,仿佛透著一種深遠的思辨。在困境中看到希望,在低谷中胸懷樂觀,中國的房地產行業在此輪調整以后,或許真如謝琨所言,將會迎來更加健康和可持續發展的機會。(孟祥陵/文)
作為房地產經濟活動的重要組成,房地產投資建設與運營管理的定義較為復雜,它指的是從開發建設到竣工投入使用,并在經營管理和市場流通過程中實現房地產價值的各項經濟活動統稱。不可否認,良好的房地產投資建設與運營管理,可以為人類社會的生產生活提供物質空間和載體,滿足社會對房地產的建設需要,但同時大家也需要深刻地意識到,近幾年房地產在高速發展的同時也出現了不少問題,面對“土地財政問題、房價過快上漲、商品房供求結構性失衡”等突出痛點,各房地產企業需要緊密圍繞資產結構、產品研發、成本控制、融資能力、營銷和管理能力等方面展開積極探索、形成科學模式,確保企業可以在新市場格局下擴大發展空間。
積極擁抱挑戰,帶領團隊成功突圍
謝琨,西南交通大學工業與民用建筑專業學士、西南交通大學結構工程專業碩士、中歐國際工商管理學院EMBA及上海交通大學上海高級金融學院EMBA,現任世茂集團執行董事、執委會成員。謝琨進入房地產行業已歷二十余年,擁有豐富的房地產投資管理經驗,但即便如此,他依然低調謙遜,在受訪過程中,謝琨直言,金融政策、財稅政策、土地政策等經濟領域變化都會對房地產市場造成影響,如何貼合政策、結合市場大環境適時調整和改進房地產項目建設與運營管理,這是眾多房地產企業需要不斷探索的命題。
由于空置率高、居民杠桿率上漲、新的經濟增長點缺乏、居民收入預期轉弱等諸多原因的綜合影響,當下我國不少房地產企業深陷寒冬。面對行業的全新挑戰,謝琨持續強化“守”、“創”、“融”、“美”四字箴言,圍繞“守住初心,堅持區域深耕”、“創新發展,迭代人居品質”、“融合共鳴,深入城市肌理”、“盡善盡美,醞釀城市美好”等環節展開深度探索和研究。多方考量后,謝琨最終確定了“穩固資金實力、融匯實現共贏、強化產品與服務、賦能復合業態、提升標桿打造力”五大要點,帶領全體團隊同向發力,在過去的幾年里為世茂開拓更大市場奠定了堅實的基礎。
對此行業專家表示,在謝琨及其團隊做如此突破之前,我們好像從沒想過房地產還能這樣玩。特別是他帶領企業“走出去”的創新舉措的確讓人深思。知情者表示,面對房地產寒冬,謝琨圍繞“如何在現有資源基礎上,提升企業經濟效益”的問題展開持續性摸索,最終他鎖定了“強強聯合”的發展新模式,通過積極踐行該理念,他所領導的世茂區域團隊已經與 TOP20 房企中的 80%達成合作,與酒店、文化、商業、智慧四大IP領域的優質資源、品牌展開建立合作關系,實現資源共享、互惠互利。在寒冬下,謝琨此舉為世茂開拓了全新的發展方向。
洞察市場演化邏輯,積極提出房地產紓困建議
對謝琨較為了解的同行以及他的朋友們對他都有一個統一的評價:閱讀量極廣、博聞強識,從不人云亦云,始終保持獨立思考,同時又很愿意接納不同意見。他的不少下屬同事,大多數時候不會把他看成領導,而是教練或者是導師。他們常驚嘆于他的縝密邏輯思維以及預見性。
一名王姓房地產大佬以“2021年下半年經濟環境變化對房地產的影響”為例展開分析,他表示,自2021年6月份以來,在“收縮型經濟政策疊加”、“新冠疫情”的雙重影響下,民營房地產行業面臨著巨大的流動性挑戰,各類金融類違約事件更是屢見不鮮,這給房地產經濟的高質量發展帶來了很大的困擾。“這是時代帶給我們的新命題,如何在全新時代格局下破解這個難題,這不僅僅是一家企業需要思考的,它屬于整個行業性的問題,解決好了,全行業皆可受益。”王老如此說道:“謝琨在這方面做了很好的探索,他不是一味地針砭埋怨,而是低調地進行縝密分析和研究。在抽絲撥劍剝繭之后,他指出目前出現的問題主要在于‘資金端的高周轉’和‘建設端無法高周轉’的不協同,帶來全行業累計了巨量預售未交付房屋,而陡然的融資斷流和銷售下滑讓建設資金無法得到保障。他據此提出了房地產紓困政策建議,切中行業尤其是民營房地產企業的痛點。最近中央和央行大力推進的紓困政策借款政策,如果能擴大規模、持續推進,將從根本上止住往下滑的趨勢,對穩住行業乃至宏觀經濟大盤帶去了正向價值。謝琨半年以前的這一精準建議,著實極具前瞻、讓人佩服。”
王老點評謝琨的紓困政策建議此舉,認為他提出的“政府指導政策性銀行向保交樓出現困難的民營房地產企業提供政策性貸款”的建議具有極強的可實踐性,為我國房地產行業的復蘇帶去了希望。王姓前輩說道:“據不完全統計,該項政策建議已經在全國多個城市得以實施,已確定的兩家國有政策性銀行計劃向保交付出現困難的民營企業提供總計2000億人民幣的政策性貸款。我們希望在未來,房地產行業中可以有更多的‘謝琨們’存在,積極地為行業出謀劃策,如此,行業才能有希望加快走出危機,迎來新的發展機遇。”
對業內前輩的評價,謝琨反復說:王老過譽了,我只是通過分析后看到了行業過往的發展路徑還是存在不可持續的弊端,這一次的調整,雖然大家都很艱難,也拖累了宏觀經濟,但經歷這次調整,行業應該會重新煥發新的活力。在謝琨平緩的語調里,仿佛透著一種深遠的思辨。在困境中看到希望,在低谷中胸懷樂觀,中國的房地產行業在此輪調整以后,或許真如謝琨所言,將會迎來更加健康和可持續發展的機會。(孟祥陵/文)
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