創(chuàng)新聯(lián)盟、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型模式是家居建材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型必由之路
眾所周知,水頭是當(dāng)今亞洲最大的石材集散地,在東升股份、溪石股份、英良石材、東星石材、華輝股份等中國石材界響當(dāng)當(dāng)企業(yè)帶動下,石材加工正朝著石材精裝、石工藝品等高端精品制造轉(zhuǎn)變,堅定了南安邁向“世界石材之都”的步伐。以南安為核心的海西水暖廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè),經(jīng)過三十年的發(fā)展,占比權(quán)重為全國第一。在外“南安人經(jīng)濟”能量甚至超過南安本土。據(jù)統(tǒng)計,僅在深圳、東莞,南安人擁有1500多家企業(yè),在上海有2000多家企業(yè)。特別是在外投資的家居、家具生產(chǎn)行業(yè),已形成雄厚的集群規(guī)模和品牌實力。單單深圳的家具企業(yè)有百分之八十掌控在南安人手中。深圳市家私協(xié)會會長、左右家私董事長黃華坤就是南安人。
此外,目前南安在外已設(shè)立異地商會59家,異地福建商會、泉州商會的會長也以南安籍居多,形成了龐大的“南安人經(jīng)濟”商圈,掌控著絕對優(yōu)勢的家居建材銷售渠道和市場份額。可以說,提出泛家居產(chǎn)業(yè)概念,可行性強,南安有十足的底氣。當(dāng)然,探索泛家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,也是南安產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路。
近年來,隨著人力成本、物流成本、場地租金、推廣費用成倍增加,急劇攀升的經(jīng)營成本使泛家居產(chǎn)業(yè)的不少企業(yè)難以為繼。
泉州石材商會會長、東升股份董事長王尚云介紹,目前全國地級市以上的城市都有南安人經(jīng)營的石材市場,但是石材銷售正在由以工裝市場為主,向以工裝市場與家裝市場并重而轉(zhuǎn)變,給南安石材企業(yè)營銷帶來極大挑戰(zhàn),石材難以走進(jìn)紅星美凱龍這樣的大型家居賣場,業(yè)內(nèi)必須抱團(tuán)、整合資源尋求突破。
在深圳市家私協(xié)會會長、左右家私董事長黃華坤看來,當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,改變了原有消費習(xí)慣,沖擊傳統(tǒng)營銷渠道,同時也為拓展泛家居市場帶來新機遇、新平臺。“南安具備的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,加上政府大力支持,配合國家加快部署‘一帶一路’戰(zhàn)略,整合遍布全球的南商資源,完全可以打造一個南安泛家居線上綜合平臺。”黃華坤信心滿滿地說,今后南安泛家居綜合平臺完全可以與淘寶、天貓相抗衡。

業(yè)界大佬看好泛家居聯(lián)盟新模式
正是在這種內(nèi)外部各種因素的誘發(fā)下,近段時間南安積極謀劃推廣泛家居產(chǎn)業(yè),發(fā)揮南安石材陶瓷、水暖廚衛(wèi)、家私生產(chǎn)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,加速融入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代,適應(yīng)市場消費方式的轉(zhuǎn)變,推動傳統(tǒng)建材營銷模式的創(chuàng)新升級,加快全球化營銷布局,促進(jìn)建材制造、建裝服務(wù)企業(yè)拓展市場、協(xié)同發(fā)展。
短短一二個月的時間,三輪高層次的企業(yè)家專題研討會,圍繞泛家居項目設(shè)想,展開激烈討論,匯聚各方智慧。
“這其實也是‘工業(yè)4.0’在建材行業(yè)中的一種應(yīng)用。”九牧廚衛(wèi)董事長林孝發(fā)在前天晚上的研討會上提出,泛家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟模式的經(jīng)營理念應(yīng)該定位為用戶和市場導(dǎo)向的“大服務(wù)”,成立產(chǎn)業(yè)用戶數(shù)據(jù)中心和云端家居空間設(shè)計中心,創(chuàng)新構(gòu)建差異化的產(chǎn)業(yè)新商業(yè)模式。他認(rèn)為,一方面,要以廠家直銷、O2O結(jié)合的泛家居用戶體驗中心給用戶提供從設(shè)計、送貨、安裝到維護(hù)保養(yǎng)的高性價比的全價值鏈整體家居解決方案;另一方面,要以智能化、自動化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化和數(shù)據(jù)化為基礎(chǔ),整合建立智能制造個性定制化的柔性生產(chǎn),為用戶提供更多更好更快的服務(wù)。
“只要產(chǎn)業(yè)內(nèi)的人牽頭,我愿意發(fā)揮資本優(yōu)勢,與大家一起干!”北京南安商會會長、上市企業(yè)首航節(jié)能董事長黃文佳則提出,南安打造泛家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟項目,目前最缺的就是泛家居云端數(shù)據(jù)庫,這需要大資金投入,因此,整個項目要從產(chǎn)業(yè)內(nèi)尋找發(fā)起人,尤其要重視利用上市企業(yè)資源。
泛家居產(chǎn)業(yè)項目 孕育無限商機
政企互動,遍布海內(nèi)外的百萬南商代表反復(fù)的思想碰撞,泛家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟框架日趨成熟,昨日在南京正式對外發(fā)布。
南安市委副書記、代市長林榮忠介紹,泛家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟模式將按照“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場運作、跨界聯(lián)盟、兩端融合、集成體驗、機制靈活、保障有力、立足國內(nèi)、面向世界”的原則,引導(dǎo)跨界跨行業(yè)聯(lián)盟協(xié)作,將石材、水暖潔具、廚衛(wèi)、石材工藝擺設(shè)、家具搭配以及物流配送、電商平臺等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行融合互動,大力發(fā)展CTF電商模式,把研發(fā)設(shè)計與終端營銷“微笑曲線”兩端進(jìn)行整合提升、打通渠道,實現(xiàn)信息反饋共享,共同打造“泛家居營銷體驗中心”,用集成化的設(shè)計體驗營銷來引領(lǐng)消費、升級消費、創(chuàng)造消費。
據(jù)介紹,南安泛家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟將采取“政府+聯(lián)盟+公司”模式,推廣南安泛家居產(chǎn)業(yè)項目。
“政府層面建立南安市泛家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)席會制度,聯(lián)盟層面成立海西(南安)泛家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會,公司層面成立泛家居投資公司。”南安市發(fā)改局負(fù)責(zé)人介紹,將采取以基金參與投入的C2F模式(“終端消費者對工廠”),或以股權(quán)投資參與的O2O、B2B、B2C模式,推動南安傳統(tǒng)家居產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新商業(yè)模式相融合,打造“廠家直銷、一站式采購、一體化服務(wù)”的新型家裝解決方案。
框架將變?yōu)楝F(xiàn)實。記者了解到,接下來南安將著手建立具備展示中心、信息中心、客戶中心和設(shè)計中心等四大功能的泛家居電商平臺,在海內(nèi)外各銷售市場核心區(qū)域打造泛家居體驗營銷中心,布局泛家居物流中心,以實實在在的行動推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
眾所周知,水頭是當(dāng)今亞洲最大的石材集散地,在東升股份、溪石股份、英良石材、東星石材、華輝股份等中國石材界響當(dāng)當(dāng)企業(yè)帶動下,石材加工正朝著石材精裝、石工藝品等高端精品制造轉(zhuǎn)變,堅定了南安邁向“世界石材之都”的步伐。以南安為核心的海西水暖廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè),經(jīng)過三十年的發(fā)展,占比權(quán)重為全國第一。在外“南安人經(jīng)濟”能量甚至超過南安本土。據(jù)統(tǒng)計,僅在深圳、東莞,南安人擁有1500多家企業(yè),在上海有2000多家企業(yè)。特別是在外投資的家居、家具生產(chǎn)行業(yè),已形成雄厚的集群規(guī)模和品牌實力。單單深圳的家具企業(yè)有百分之八十掌控在南安人手中。深圳市家私協(xié)會會長、左右家私董事長黃華坤就是南安人。
“創(chuàng)享家居之美”紅星美凱龍開創(chuàng)商業(yè)新模式,家是情,居為景,家居可以改變生活
創(chuàng)享家居之美紅星美凱龍開創(chuàng)商業(yè)新模式,家是情,居為景,家居可以改變生活2015年,紅星美凱龍創(chuàng)立29年, 從純粹買家具到品位買家具;從開創(chuàng)商業(yè)模式到顛覆傳統(tǒng)模式;從單體家居專營店到開創(chuàng)紅星美凱龍模式家居MALL時代的家居行業(yè)第一流通品牌,紅星美凱龍在 經(jīng)歷了近30年的洗禮后華麗蛻變兵荒馬亂的寒冬季,家居建材大佬們的應(yīng)對方法有哪些呢?經(jīng)濟低迷,家居建材行業(yè)冷風(fēng)陣陣,春天何時到來?12月8日,以聚 變的......此外,目前南安在外已設(shè)立異地商會59家,異地福建商會、泉州商會的會長也以南安籍居多,形成了龐大的“南安人經(jīng)濟”商圈,掌控著絕對優(yōu)勢的家居建材銷售渠道和市場份額。可以說,提出泛家居產(chǎn)業(yè)概念,可行性強,南安有十足的底氣。當(dāng)然,探索泛家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,也是南安產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路。
近年來,隨著人力成本、物流成本、場地租金、推廣費用成倍增加,急劇攀升的經(jīng)營成本使泛家居產(chǎn)業(yè)的不少企業(yè)難以為繼。
泉州石材商會會長、東升股份董事長王尚云介紹,目前全國地級市以上的城市都有南安人經(jīng)營的石材市場,但是石材銷售正在由以工裝市場為主,向以工裝市場與家裝市場并重而轉(zhuǎn)變,給南安石材企業(yè)營銷帶來極大挑戰(zhàn),石材難以走進(jìn)紅星美凱龍這樣的大型家居賣場,業(yè)內(nèi)必須抱團(tuán)、整合資源尋求突破。
在深圳市家私協(xié)會會長、左右家私董事長黃華坤看來,當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,改變了原有消費習(xí)慣,沖擊傳統(tǒng)營銷渠道,同時也為拓展泛家居市場帶來新機遇、新平臺。“南安具備的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,加上政府大力支持,配合國家加快部署‘一帶一路’戰(zhàn)略,整合遍布全球的南商資源,完全可以打造一個南安泛家居線上綜合平臺。”黃華坤信心滿滿地說,今后南安泛家居綜合平臺完全可以與淘寶、天貓相抗衡。

業(yè)界大佬看好泛家居聯(lián)盟新模式
正是在這種內(nèi)外部各種因素的誘發(fā)下,近段時間南安積極謀劃推廣泛家居產(chǎn)業(yè),發(fā)揮南安石材陶瓷、水暖廚衛(wèi)、家私生產(chǎn)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,加速融入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代,適應(yīng)市場消費方式的轉(zhuǎn)變,推動傳統(tǒng)建材營銷模式的創(chuàng)新升級,加快全球化營銷布局,促進(jìn)建材制造、建裝服務(wù)企業(yè)拓展市場、協(xié)同發(fā)展。
短短一二個月的時間,三輪高層次的企業(yè)家專題研討會,圍繞泛家居項目設(shè)想,展開激烈討論,匯聚各方智慧。
“這其實也是‘工業(yè)4.0’在建材行業(yè)中的一種應(yīng)用。”九牧廚衛(wèi)董事長林孝發(fā)在前天晚上的研討會上提出,泛家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟模式的經(jīng)營理念應(yīng)該定位為用戶和市場導(dǎo)向的“大服務(wù)”,成立產(chǎn)業(yè)用戶數(shù)據(jù)中心和云端家居空間設(shè)計中心,創(chuàng)新構(gòu)建差異化的產(chǎn)業(yè)新商業(yè)模式。他認(rèn)為,一方面,要以廠家直銷、O2O結(jié)合的泛家居用戶體驗中心給用戶提供從設(shè)計、送貨、安裝到維護(hù)保養(yǎng)的高性價比的全價值鏈整體家居解決方案;另一方面,要以智能化、自動化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化和數(shù)據(jù)化為基礎(chǔ),整合建立智能制造個性定制化的柔性生產(chǎn),為用戶提供更多更好更快的服務(wù)。
“只要產(chǎn)業(yè)內(nèi)的人牽頭,我愿意發(fā)揮資本優(yōu)勢,與大家一起干!”北京南安商會會長、上市企業(yè)首航節(jié)能董事長黃文佳則提出,南安打造泛家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟項目,目前最缺的就是泛家居云端數(shù)據(jù)庫,這需要大資金投入,因此,整個項目要從產(chǎn)業(yè)內(nèi)尋找發(fā)起人,尤其要重視利用上市企業(yè)資源。
泛家居產(chǎn)業(yè)項目 孕育無限商機
政企互動,遍布海內(nèi)外的百萬南商代表反復(fù)的思想碰撞,泛家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟框架日趨成熟,昨日在南京正式對外發(fā)布。
南安市委副書記、代市長林榮忠介紹,泛家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟模式將按照“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場運作、跨界聯(lián)盟、兩端融合、集成體驗、機制靈活、保障有力、立足國內(nèi)、面向世界”的原則,引導(dǎo)跨界跨行業(yè)聯(lián)盟協(xié)作,將石材、水暖潔具、廚衛(wèi)、石材工藝擺設(shè)、家具搭配以及物流配送、電商平臺等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行融合互動,大力發(fā)展CTF電商模式,把研發(fā)設(shè)計與終端營銷“微笑曲線”兩端進(jìn)行整合提升、打通渠道,實現(xiàn)信息反饋共享,共同打造“泛家居營銷體驗中心”,用集成化的設(shè)計體驗營銷來引領(lǐng)消費、升級消費、創(chuàng)造消費。
據(jù)介紹,南安泛家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟將采取“政府+聯(lián)盟+公司”模式,推廣南安泛家居產(chǎn)業(yè)項目。
“政府層面建立南安市泛家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)席會制度,聯(lián)盟層面成立海西(南安)泛家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會,公司層面成立泛家居投資公司。”南安市發(fā)改局負(fù)責(zé)人介紹,將采取以基金參與投入的C2F模式(“終端消費者對工廠”),或以股權(quán)投資參與的O2O、B2B、B2C模式,推動南安傳統(tǒng)家居產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新商業(yè)模式相融合,打造“廠家直銷、一站式采購、一體化服務(wù)”的新型家裝解決方案。
兵荒馬亂的寒冬季,家居建材大佬們的應(yīng)對方法有哪些呢?
經(jīng)濟低迷,家居建材行業(yè)冷風(fēng)陣陣,春天何時到來?12月8日,以聚變的春天為主題的2015中國家居建材品牌發(fā)展論壇在廣州舉行。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖、企業(yè)精英、經(jīng) 濟學(xué)家及500多家家居建材企業(yè)代表齊聚一堂,共同探討新常態(tài)下的創(chuàng)新機遇和聚變發(fā)展。在這兵荒馬亂的寒冬季,家居建材大佬們自有一套應(yīng)對方法。建材地板 市場挑戰(zhàn)與機遇并存 ,抱團(tuán)聯(lián)盟和多角度拓寬加大對品牌的創(chuàng)新力度文章簡介:地板行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展多年,如今市場......框架將變?yōu)楝F(xiàn)實。記者了解到,接下來南安將著手建立具備展示中心、信息中心、客戶中心和設(shè)計中心等四大功能的泛家居電商平臺,在海內(nèi)外各銷售市場核心區(qū)域打造泛家居體驗營銷中心,布局泛家居物流中心,以實實在在的行動推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。






























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