“互聯網+”成建材行業(yè)亮點，櫥柜企業(yè)更應苦練內功提升核心競爭力
2015年，在到處布滿著“互聯網+”字眼的市場上，依靠傳統(tǒng)經營模式，依靠實體店、人力為主的家居行業(yè)不斷“被挑戰(zhàn)”。據中國電子商務研究中心預計，到2015年，我國家居建材產品電子商務規(guī)模將達到2050億。今年，在到處布滿著“互聯網+”字眼的市場上，依靠傳統(tǒng)經營模式，依靠實體店、人力為主的家居行業(yè)不斷“被挑戰(zhàn)”。據中國電子商務研究中心預計，到2015年，我國家居建材產品電子商務規(guī)模將達到2050億。
2015年對于櫥柜行業(yè)來說是不平凡的一年。自年初互聯網+概念大熱以來，企業(yè)的探索沒有停止過，諸多企業(yè)紛紛開拓電商渠道，在營銷和市場拓展上發(fā)力。同時，在今年的各大節(jié)點上，櫥柜品牌創(chuàng)新營銷模式，不斷的做著調整。如今80后、90后已逐漸成為家居消費的主要力量，家居企業(yè)也不斷在挖潛革新，推動企業(yè)轉型升級。但具體到櫥柜行業(yè)的互聯網思維怎么實現?
有業(yè)內人士表示，互聯網思維就是用戶思維，真正為用戶服務的理念體現在細節(jié)上，尤其是產品細節(jié)上。這是互聯網核心的命脈，所有營銷方式體現到最后，都是體現“產品力+溝通力”。而在這樣新的消費趨勢下，不少企業(yè)也開始了對電商等銷售模式的探索。除了試水互聯網，隨著市場的調整，今年也涌現出了一批批走在轉型之路上的優(yōu)勢企業(yè)，無論是采取品牌化戰(zhàn)略，或是開拓差異化發(fā)展路線，再或是創(chuàng)新改革，線上線下優(yōu)勢互補等等，都在不斷深化市場手段，從而爭取更多市場份額。
盡管銷量下滑，市場疲軟，但今年櫥柜企業(yè)不斷的發(fā)揮著主觀能動性。面對利潤空間壓縮、市場份額減少的市場壓力，眾企業(yè)苦練內功、調整提升，每個品牌都力爭突出優(yōu)勢，以便在激烈的市場震蕩中幸存并發(fā)展。從傳統(tǒng)的3·15、五一、十一，到近幾年來備受重視的雙11、雙12……，櫥柜品牌充分利用了各個節(jié)點大力轉型謀出路。“練內功、論改革、話創(chuàng)新”，尤其建材市場定位上，各個品牌或堅持中高端消費，或走實惠平價路線，或以專業(yè)性取勝，并開始向著業(yè)態(tài)融合的居家和異業(yè)聯盟等創(chuàng)新性的方向轉型。未來，櫥柜行業(yè)的發(fā)展將會迎來更多的變革和挑戰(zhàn)，相信在企業(yè)的努力之下行業(yè)的發(fā)展會越來越好。
2015年，在到處布滿著“互聯網+”字眼的市場上，依靠傳統(tǒng)經營模式，依靠實體店、人力為主的家居行業(yè)不斷“被挑戰(zhàn)”。據中國電子商務研究中心預計，到2015年，我國家居建材產品電子商務規(guī)模將達到2050億。今年，在到處布滿著“互聯網+”字眼的市場上，依靠傳統(tǒng)經營模式，依靠實體店、人力為主的家居行業(yè)不斷“被挑戰(zhàn)”。據中國電子商務研究中心預計，到2015年，我國家居建材產品電子商務規(guī)模將達到2050億。
櫥柜企業(yè)跨界家居建材行業(yè) 實現多渠道運營與共贏
櫥柜企業(yè)跨界家居建材行業(yè) 實現多渠道運營與共贏受到家居建材市場環(huán)境的影響，近年來，很多建材企業(yè)開始尋求與家居行業(yè)的跨界合作。的確，在市場環(huán)境不景氣的當下，企業(yè)間的相互合作 有利于資源的整合，從而實現共贏。櫥柜行業(yè)作為家居行業(yè)中的一個產業(yè)，加強與建材企業(yè)的合作十分有必要。櫥柜電商跟不上售后的服務，實體店靠拼服務、拼售 后贏得更多的消費者文章簡介：櫥柜電商跟不上售后的服務，實體店靠拼服務......2015年對于櫥柜行業(yè)來說是不平凡的一年。自年初互聯網+概念大熱以來，企業(yè)的探索沒有停止過，諸多企業(yè)紛紛開拓電商渠道，在營銷和市場拓展上發(fā)力。同時，在今年的各大節(jié)點上，櫥柜品牌創(chuàng)新營銷模式，不斷的做著調整。如今80后、90后已逐漸成為家居消費的主要力量，家居企業(yè)也不斷在挖潛革新，推動企業(yè)轉型升級。但具體到櫥柜行業(yè)的互聯網思維怎么實現?
有業(yè)內人士表示，互聯網思維就是用戶思維，真正為用戶服務的理念體現在細節(jié)上，尤其是產品細節(jié)上。這是互聯網核心的命脈，所有營銷方式體現到最后，都是體現“產品力+溝通力”。而在這樣新的消費趨勢下，不少企業(yè)也開始了對電商等銷售模式的探索。除了試水互聯網，隨著市場的調整，今年也涌現出了一批批走在轉型之路上的優(yōu)勢企業(yè)，無論是采取品牌化戰(zhàn)略，或是開拓差異化發(fā)展路線，再或是創(chuàng)新改革，線上線下優(yōu)勢互補等等，都在不斷深化市場手段，從而爭取更多市場份額。
櫥柜電商跟不上售后的服務，實體店靠拼服務、拼售后贏得更多的消費者
櫥柜電商跟不上售后的服務，實體店靠拼服務、拼售后贏得更多的消費者隨著電子商務的發(fā)展，電商渠道已經成為櫥柜企業(yè)趨之若鶩的戰(zhàn)略方向， 建立網上商城，舉辦電商營銷活動，等等動作接二連三。不過，在電商火熱的當下，櫥柜企業(yè)不妨停下腳步，仔細思考一下實體店的優(yōu)勢所在。或許，在不斷完善售 后和服務的情況下，實體店就更加適應企業(yè)的發(fā)展。對于櫥柜行業(yè)而言，價格是電商打出的一張王牌，逛網店比逛賣場省......盡管銷量下滑，市場疲軟，但今年櫥柜企業(yè)不斷的發(fā)揮著主觀能動性。面對利潤空間壓縮、市場份額減少的市場壓力，眾企業(yè)苦練內功、調整提升，每個品牌都力爭突出優(yōu)勢，以便在激烈的市場震蕩中幸存并發(fā)展。從傳統(tǒng)的3·15、五一、十一，到近幾年來備受重視的雙11、雙12……，櫥柜品牌充分利用了各個節(jié)點大力轉型謀出路。“練內功、論改革、話創(chuàng)新”，尤其建材市場定位上，各個品牌或堅持中高端消費，或走實惠平價路線，或以專業(yè)性取勝，并開始向著業(yè)態(tài)融合的居家和異業(yè)聯盟等創(chuàng)新性的方向轉型。未來，櫥柜行業(yè)的發(fā)展將會迎來更多的變革和挑戰(zhàn)，相信在企業(yè)的努力之下行業(yè)的發(fā)展會越來越好。
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