時下,隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展以及新生代逐漸成為市場消費(fèi)主體,網(wǎng)購家居建材用品也成為近年來家居建材市場上尤為凸顯的現(xiàn)象。伴隨這種趨勢的逐漸凸顯,網(wǎng)購地板產(chǎn)品自然也不再是新鮮事。但是作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),由于地板產(chǎn)品本身的局限性,地板行業(yè)發(fā)展電商模式還存在一定的阻礙因素,地板企業(yè)又該如何借勢互聯(lián)網(wǎng)呢?
2015年,電商不在是一個陌生的名詞,它已經(jīng)走進(jìn)了各行各業(yè),地板行業(yè)也不例外。經(jīng)過一段時間的經(jīng)營,地板電商取得了不錯的業(yè)績,但在漂亮的業(yè)績背后,是惡性競爭帶來的低收益和高投訴率。不過,地板電商仍不失為地板行業(yè)發(fā)展的一條捷徑。但是在發(fā)展過程中,還需做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。曾幾何時,網(wǎng)購地板市場仍然一片空白,而僅僅經(jīng)歷八年的發(fā)展,這片市場就呈現(xiàn)出了空前的繁榮。

在現(xiàn)實生活中,網(wǎng)購已經(jīng)變成人們生活中不可或缺的一部分,隨著網(wǎng)購意識的加深,80后90后逐漸成為消費(fèi)生力軍,網(wǎng)購地板在未來很有可能成為消費(fèi)者購買家居飾品的“第一梯隊”選擇。有調(diào)查數(shù)據(jù)表明,盡管網(wǎng)購地板問題較多,但愿意在網(wǎng)上購買地板的消費(fèi)者比例在逐年上升,這預(yù)兆著離全民網(wǎng)購地板的時代已經(jīng)不遠(yuǎn)了。到實體店購買地板,消費(fèi)者常會受到空間與支付方式的制約。而網(wǎng)購地板則因為互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用以及O2O體驗店的普及,逐漸呈現(xiàn)多元化、普及化的趨勢。
不僅如此,近年來,電商企業(yè)圍繞“最后一公里”大做文章,逐步完善地板的售前售后服務(wù),也讓消費(fèi)者切身感受到網(wǎng)購地板的便捷與可靠。如今,在整個電商環(huán)境被人詬病成“假貨泛濫”與家居建材電商環(huán)境虛弱之際,地板電商企業(yè)只有將兩者問題結(jié)合,堅持原創(chuàng),才是長久的出路。種種跡象表明,2016年,地板電商可能出現(xiàn)一大變化,就是產(chǎn)品的創(chuàng)新性與獨(dú)立原創(chuàng)性,過往“同品不同店”的現(xiàn)象將隨著消費(fèi)者保障制度不斷的完善變得越來越少,這也促進(jìn)了電商走入良性發(fā)展的正道。
因此,在當(dāng)下地板市場上,企業(yè)唯有將自身本質(zhì)工作落實到位,才能在未來的競爭市場上贏得較為長遠(yuǎn)的發(fā)展。對于地板企業(yè)而言,在發(fā)展O2O的道路上,地板企業(yè)也需要獨(dú)立自主研發(fā)產(chǎn)品,這樣才能在新市場上保持自身競爭優(yōu)勢。
精細(xì)化道路成為地板建材企業(yè)發(fā)展的多元化趨勢,家居產(chǎn)業(yè)可借助互聯(lián)網(wǎng)+實現(xiàn)精細(xì)化管理
精細(xì)化道路成為地板建材企業(yè)發(fā)展的多元化趨勢,家居產(chǎn)業(yè)可借助互聯(lián)網(wǎng)+實現(xiàn)精細(xì)化管理2016年1月17日,美克家居攜手IBM及蘋果在北京召開互聯(lián)網(wǎng)+ 戰(zhàn)略發(fā)布會引起了不少人的關(guān)注。近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)+也逐漸被滲透到各行各業(yè),而作為在國內(nèi)發(fā)展了近三十年的傳統(tǒng)家居建材產(chǎn)業(yè)而 言,自然也不例外。美克投資集團(tuán)董事長馮東明,IBM全球副總裁Katharyn White和產(chǎn)品負(fù)責(zé)團(tuán)隊現(xiàn)場講解了借力互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)......2015年,電商不在是一個陌生的名詞,它已經(jīng)走進(jìn)了各行各業(yè),地板行業(yè)也不例外。經(jīng)過一段時間的經(jīng)營,地板電商取得了不錯的業(yè)績,但在漂亮的業(yè)績背后,是惡性競爭帶來的低收益和高投訴率。不過,地板電商仍不失為地板行業(yè)發(fā)展的一條捷徑。但是在發(fā)展過程中,還需做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。曾幾何時,網(wǎng)購地板市場仍然一片空白,而僅僅經(jīng)歷八年的發(fā)展,這片市場就呈現(xiàn)出了空前的繁榮。

在現(xiàn)實生活中,網(wǎng)購已經(jīng)變成人們生活中不可或缺的一部分,隨著網(wǎng)購意識的加深,80后90后逐漸成為消費(fèi)生力軍,網(wǎng)購地板在未來很有可能成為消費(fèi)者購買家居飾品的“第一梯隊”選擇。有調(diào)查數(shù)據(jù)表明,盡管網(wǎng)購地板問題較多,但愿意在網(wǎng)上購買地板的消費(fèi)者比例在逐年上升,這預(yù)兆著離全民網(wǎng)購地板的時代已經(jīng)不遠(yuǎn)了。到實體店購買地板,消費(fèi)者常會受到空間與支付方式的制約。而網(wǎng)購地板則因為互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用以及O2O體驗店的普及,逐漸呈現(xiàn)多元化、普及化的趨勢。
不僅如此,近年來,電商企業(yè)圍繞“最后一公里”大做文章,逐步完善地板的售前售后服務(wù),也讓消費(fèi)者切身感受到網(wǎng)購地板的便捷與可靠。如今,在整個電商環(huán)境被人詬病成“假貨泛濫”與家居建材電商環(huán)境虛弱之際,地板電商企業(yè)只有將兩者問題結(jié)合,堅持原創(chuàng),才是長久的出路。種種跡象表明,2016年,地板電商可能出現(xiàn)一大變化,就是產(chǎn)品的創(chuàng)新性與獨(dú)立原創(chuàng)性,過往“同品不同店”的現(xiàn)象將隨著消費(fèi)者保障制度不斷的完善變得越來越少,這也促進(jìn)了電商走入良性發(fā)展的正道。
家居建材行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型難題,地板企業(yè)需注重區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局
目前,整個家居建材行業(yè)發(fā)展態(tài)勢陷入低迷已經(jīng)成為不爭的事實,近年來,由于大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,家居建材企業(yè)也紛紛陷入了發(fā)展的桎梏之中,地板企業(yè)自然也不 例外。時下,越來越多的企業(yè)開始尋求轉(zhuǎn)型之路,但在轉(zhuǎn)型的道路上,企業(yè)還需找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型的方向。從整個建材市場發(fā)展情況來看,隨著改革開放的深入,中國中部和 西部的協(xié)調(diào)發(fā)展,出現(xiàn)了新一輪產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移,地板產(chǎn)業(yè)也不可避免要進(jìn)行梯度轉(zhuǎn)移。地板企業(yè)也不妨依托......因此,在當(dāng)下地板市場上,企業(yè)唯有將自身本質(zhì)工作落實到位,才能在未來的競爭市場上贏得較為長遠(yuǎn)的發(fā)展。對于地板企業(yè)而言,在發(fā)展O2O的道路上,地板企業(yè)也需要獨(dú)立自主研發(fā)產(chǎn)品,這樣才能在新市場上保持自身競爭優(yōu)勢。






























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