互聯(lián)網(wǎng)興起，電商發(fā)展勢頭正旺，傳統(tǒng)家居建材行業(yè)受到了不小的沖擊，建材市場也進(jìn)入了季節(jié)性活躍期，有企業(yè)擔(dān)心電商會過多分走線下客流，其實(shí)這是杞人憂天，至少目前對于家居建材等耐用家居消費(fèi)品而言，電商對線下門店的沖擊并沒有想象中大。
電商對線下門店影響幾何?
隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展，家居建材電商平臺如雨后春筍般涌現(xiàn)，優(yōu)化了行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣，越來越多的人們習(xí)慣于在網(wǎng)上購物的體驗(yàn)，逐漸拋棄了實(shí)體店購物的模式，這給傳統(tǒng)建材行業(yè)帶來巨大的沖擊。
有不少人士擔(dān)憂，在建材、家居產(chǎn)品的銷售方面，實(shí)體商業(yè)會像商超百貨那樣，在電商的沖擊下迎來寒冬。對此，居然之家北京某分店負(fù)責(zé)人表示，“目前影響不大。”原因在于，家居建材產(chǎn)品目前還是以現(xiàn)場挑選為主。網(wǎng)上圖片與實(shí)物的效果可能因?yàn)楣饩€、拍攝方式、后期加工等原因有所差異，所以一般仍需要到賣場看實(shí)物。價(jià)格方面，家居建材產(chǎn)品運(yùn)輸成本較高，若進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售，“標(biāo)價(jià)低了，遠(yuǎn)距離的運(yùn)費(fèi)無法承擔(dān);標(biāo)價(jià)高了，也就沒有意義了。”
門店仍是家居生態(tài)鏈核心
家居建材營銷第三方平臺e房網(wǎng)的董事長鄧炎平曾對媒體表示，家居建材行業(yè)是一個(gè)低頻率，高消費(fèi)的行業(yè)。盡管目前電商高速發(fā)展讓線下的門店感覺到壓力，但即使電子商務(wù)發(fā)展很快，仍然只占不到10%市場份額。在他看來，門店是連接品牌、服務(wù)、體驗(yàn)等主體，門店仍是整個(gè)家居生態(tài)鏈的核心。
由此可見，在以門店為核心的家居建材行業(yè)中，互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體店的關(guān)系并非零和博弈，而是相互支撐和促進(jìn)的關(guān)系。居然之家北京某分店負(fù)責(zé)人表示，現(xiàn)在很多家居建材的廠商做電商，并非指望在互聯(lián)網(wǎng)上達(dá)到直接銷售的目的，而是更多地作為展示的途徑，吸引消費(fèi)者了解他們的產(chǎn)品;另外一個(gè)趨勢是利用VR技術(shù)，讓消費(fèi)者在線選擇感興趣的產(chǎn)品組合之后，可以逼真地預(yù)覽裝修之后的效果。
其實(shí)，線上線下并非相互取代，而是互相補(bǔ)充的關(guān)系，家居建材企業(yè)準(zhǔn)確把握二者的優(yōu)劣,并做出正確的市場定位，才能最大限度的搶占市場份額。
市場遇冷家居建材商家要該如何化解生存壓力?
2015年整個(gè)經(jīng)濟(jì)下滑，家居建材市場遇冷的這些年，商戶抗議賣場租金上調(diào)的事件頻頻發(fā)生。近日，西安大明宮建材家居商戶聯(lián)合抗租的事件仍在持續(xù)發(fā)酵。面 對高達(dá)百分之四五十的房租漲幅，200多家商戶成立了一個(gè)維權(quán)委員會，和商場協(xié)商無果后，集體停業(yè)，以此希望能引起商場的重視。然，消極抵抗并不是應(yīng)對賣 場漲租的最佳方案，家居建材商家又該如何化解生存壓力?金三銀四過后企業(yè)要利用營銷秘籍讓裝修市場一直春意......電商對線下門店影響幾何?
隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展，家居建材電商平臺如雨后春筍般涌現(xiàn)，優(yōu)化了行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣，越來越多的人們習(xí)慣于在網(wǎng)上購物的體驗(yàn)，逐漸拋棄了實(shí)體店購物的模式，這給傳統(tǒng)建材行業(yè)帶來巨大的沖擊。
有不少人士擔(dān)憂，在建材、家居產(chǎn)品的銷售方面，實(shí)體商業(yè)會像商超百貨那樣，在電商的沖擊下迎來寒冬。對此，居然之家北京某分店負(fù)責(zé)人表示，“目前影響不大。”原因在于，家居建材產(chǎn)品目前還是以現(xiàn)場挑選為主。網(wǎng)上圖片與實(shí)物的效果可能因?yàn)楣饩€、拍攝方式、后期加工等原因有所差異，所以一般仍需要到賣場看實(shí)物。價(jià)格方面，家居建材產(chǎn)品運(yùn)輸成本較高，若進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售，“標(biāo)價(jià)低了，遠(yuǎn)距離的運(yùn)費(fèi)無法承擔(dān);標(biāo)價(jià)高了，也就沒有意義了。”
門店仍是家居生態(tài)鏈核心
家居建材營銷第三方平臺e房網(wǎng)的董事長鄧炎平曾對媒體表示，家居建材行業(yè)是一個(gè)低頻率，高消費(fèi)的行業(yè)。盡管目前電商高速發(fā)展讓線下的門店感覺到壓力，但即使電子商務(wù)發(fā)展很快，仍然只占不到10%市場份額。在他看來，門店是連接品牌、服務(wù)、體驗(yàn)等主體，門店仍是整個(gè)家居生態(tài)鏈的核心。
由此可見，在以門店為核心的家居建材行業(yè)中，互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體店的關(guān)系并非零和博弈，而是相互支撐和促進(jìn)的關(guān)系。居然之家北京某分店負(fù)責(zé)人表示，現(xiàn)在很多家居建材的廠商做電商，并非指望在互聯(lián)網(wǎng)上達(dá)到直接銷售的目的，而是更多地作為展示的途徑，吸引消費(fèi)者了解他們的產(chǎn)品;另外一個(gè)趨勢是利用VR技術(shù)，讓消費(fèi)者在線選擇感興趣的產(chǎn)品組合之后，可以逼真地預(yù)覽裝修之后的效果。
互聯(lián)網(wǎng)家裝和VR，用VR的技術(shù)來進(jìn)行家裝設(shè)計(jì)靠譜嗎？
上周，騰訊創(chuàng)業(yè)發(fā)布了一份《中國創(chuàng)投資金風(fēng)向報(bào)告》，梳理了2016年1月-2月被媒體公開披露出來的投融資數(shù)據(jù)，除了傳統(tǒng)的電商、互聯(lián)網(wǎng)金融和文娛領(lǐng)域 占據(jù)融資大頭（39.5%）之外，還有一個(gè)越來越受資本關(guān)注的領(lǐng)域，那就是VR。今年以來，無論是CES還是在TED演講舞臺，還是在上海的MWC，我們 都能夠看到越來越多的VR廠商影子，另外，從投融資數(shù)額來看，今年前兩個(gè)月，VR和AR市場獲得的投資達(dá)到11億美元。作為對比，2......其實(shí)，線上線下并非相互取代，而是互相補(bǔ)充的關(guān)系，家居建材企業(yè)準(zhǔn)確把握二者的優(yōu)劣,并做出正確的市場定位，才能最大限度的搶占市場份額。
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