景氣指數(shù)BHI連續(xù)三個(gè)月走低,三份之一的中小家居建材賣場(chǎng)將退出市場(chǎng)
由商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司、中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)共同發(fā)布的全國(guó)建材家居景氣指數(shù)BHI 7月份全國(guó)建材家居景氣指數(shù)(BHI)為105.20,環(huán)比下降1.95點(diǎn),同比上升5.36點(diǎn)。全國(guó)規(guī)模以上建材家居賣場(chǎng)7月銷售額為1031.8億元,環(huán)比下降3.37%,同比上升11.54%。1-7月累計(jì)銷售額為6485.0億元,同比上升9.82%。而這已是連續(xù)第三個(gè)月走低。
家居賣場(chǎng)嚴(yán)重過(guò)剩未見(jiàn)減弱
中國(guó)建材流通協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)秦占學(xué)表示,7月本就是建材家居市場(chǎng)淡季,受高溫多雨天氣及南方部分地區(qū)洪澇災(zāi)害的影響,本月BHI再次下降。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,7月房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)為94.01,比6月份回落0.39點(diǎn)。1-7月份,商品房銷售面積75760萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)26.4%,增速比1-6月份回落1.5個(gè)百分點(diǎn)。其中,商品房銷售額57569億元,增長(zhǎng)39.8%,增速回落2.3個(gè)百分點(diǎn)。且近兩個(gè)月房?jī)r(jià)漲幅也有所放緩,分化比較明顯。7月房地產(chǎn)市場(chǎng)量?jī)r(jià)增速的雙雙回落,直接影響本月全國(guó)建材家居市場(chǎng)走勢(shì),BHI再走低屬情理之中。
據(jù)秦占學(xué)分析,從各分指數(shù)來(lái)看,“就業(yè)率指數(shù)”與去年當(dāng)月同比增幅最大,達(dá)40.56點(diǎn)。可見(jiàn)當(dāng)前建材家居行業(yè)就業(yè)形勢(shì)穩(wěn)定,與去年相比市場(chǎng)是整體回暖的。但同比降幅最大的分指數(shù)為“經(jīng)理人信心指數(shù)”,可見(jiàn)與去年相比,建材家居企業(yè)危機(jī)意識(shí)仍在增強(qiáng),一是受當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局與中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2016年7月份,中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)PMI為49.9%,比上月下降0.1個(gè)百分點(diǎn),時(shí)隔4個(gè)月,PMI重回榮枯線下方。表明當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍存在下行壓力,國(guó)民經(jīng)濟(jì)仍處于筑底企穩(wěn)過(guò)程;二是近年來(lái),全國(guó)建材家居市場(chǎng)也正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛之中,市場(chǎng)分化日益加劇,競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈;三是建材家居賣場(chǎng)嚴(yán)重過(guò)剩狀態(tài)未見(jiàn)減弱,還有一些賣場(chǎng)仍在逆勢(shì)而上,使“商能”愈加過(guò)剩。

三份之一的中小家居賣場(chǎng)將退出市場(chǎng)
如今,中國(guó)家居賣場(chǎng)面臨著嚴(yán)重同質(zhì)化、效率低下體驗(yàn)差、受互聯(lián)網(wǎng)沖擊信心不足等困境,再加上搞活動(dòng)、打折、抽獎(jiǎng)等促銷效果越來(lái)越差。業(yè)內(nèi)人士斷言,未來(lái),至少1/3的中小家居賣場(chǎng)會(huì)退出市場(chǎng);再加上品牌獨(dú)立店、大型家居Mall的逐漸風(fēng)靡,兩種完全不同的業(yè)態(tài),均正面襲擊傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)。
業(yè)內(nèi)統(tǒng)計(jì),從2005年到2013年,整個(gè)賣場(chǎng)的租金平均漲了2.7倍,家具經(jīng)銷商的成本平均增長(zhǎng)了3倍,高企的成本為家居賣場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)商家?guī)?lái)很大的壓力,而這些成本壓力最終都會(huì)轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上。
某家具企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,“老板們都在想,家具是大件商品,需要現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),但很多老板基本都忽略了另外一個(gè)事實(shí),正因?yàn)榧揖呤谴蠹唐罚残枰蟮恼故緢?chǎng)地,因此也將承擔(dān)更大的租金成本”。租金成本上漲的結(jié)果就是導(dǎo)致消費(fèi)者要花2倍甚至3倍的價(jià)格購(gòu)買家具。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)去中間化,讓廠商直達(dá)客戶是大勢(shì)所趨,家具行業(yè)也不能例外。然而,“互聯(lián)網(wǎng)給家居行業(yè)帶來(lái)非常大的變化。作為老牌企業(yè),做互聯(lián)網(wǎng)時(shí)常常會(huì)遇到不少困惑,因?yàn)樵瓉?lái)他們的渠道健全,經(jīng)銷商的隊(duì)伍完整,但轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電商時(shí),往往會(huì)遭到經(jīng)銷商的反對(duì),因?yàn)榻?jīng)銷商要承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)和成本。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,家居建材工業(yè)革命的較大成功就是建立起專業(yè)分銷體系。由于家具建材產(chǎn)品屬于高度集成產(chǎn)品,就意味著它必須依靠專業(yè)化的分工來(lái)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化,這無(wú)疑和電商的本質(zhì)是形成沖突的。
除此之外,家居獨(dú)立店對(duì)傳統(tǒng)大賣場(chǎng)的“蠶食”也愈演愈烈。最初的時(shí)候,賣場(chǎng)的看點(diǎn)就是提供專業(yè)的家居買賣的場(chǎng)所,后來(lái)又演化為一站式家居建材購(gòu)物平臺(tái)。現(xiàn)在所說(shuō)的獨(dú)立店,在大賣場(chǎng)出現(xiàn)前,其實(shí)就是前店后廠的模式。賣場(chǎng)的出現(xiàn)給商家提供統(tǒng)一管理、統(tǒng)一的服務(wù),最重要的是承擔(dān)了吸引流量的角色。而隨著消費(fèi)者群體的轉(zhuǎn)變,家居賣場(chǎng)的這種優(yōu)勢(shì)正在逐漸削減。消費(fèi)者對(duì)賣場(chǎng)整體的設(shè)計(jì)、空間氛圍的打造要求都在提高;此外,消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物體驗(yàn)的要求也越來(lái)越多樣化,除了家居,他們還希望在這里享受到其他的購(gòu)物體驗(yàn)。因此,獨(dú)立店大受歡迎也更加襯托出傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)的日子“不好過(guò)”。
由商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司、中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)共同發(fā)布的全國(guó)建材家居景氣指數(shù)BHI 7月份全國(guó)建材家居景氣指數(shù)(BHI)為105.20,環(huán)比下降1.95點(diǎn),同比上升5.36點(diǎn)。全國(guó)規(guī)模以上建材家居賣場(chǎng)7月銷售額為1031.8億元,環(huán)比下降3.37%,同比上升11.54%。1-7月累計(jì)銷售額為6485.0億元,同比上升9.82%。而這已是連續(xù)第三個(gè)月走低。
樓市降溫波及家居建材業(yè),家居建材市場(chǎng)淡季更走低
房地產(chǎn)的冷熱晴暖投射到建材市場(chǎng)上。近日調(diào)查了多位建材商和裝修業(yè)者,夏季原本就是淡季,而如今樓市降溫波及家居建材業(yè),家居建材淡季更走低。BHI為全 國(guó)建材家居景氣指數(shù)的簡(jiǎn)稱。是由商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司、中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)共同發(fā)布的一個(gè)建材家居終端賣場(chǎng)的景氣度指數(shù)。BHI反映了建材家居裝飾裝修材 料的景氣度及市場(chǎng)走向,同時(shí)與國(guó)家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)對(duì)比,還能反映出房地產(chǎn)剛性需求的強(qiáng)弱。家居賣場(chǎng)嚴(yán)重過(guò)剩未見(jiàn)減弱
中國(guó)建材流通協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)秦占學(xué)表示,7月本就是建材家居市場(chǎng)淡季,受高溫多雨天氣及南方部分地區(qū)洪澇災(zāi)害的影響,本月BHI再次下降。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,7月房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)為94.01,比6月份回落0.39點(diǎn)。1-7月份,商品房銷售面積75760萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)26.4%,增速比1-6月份回落1.5個(gè)百分點(diǎn)。其中,商品房銷售額57569億元,增長(zhǎng)39.8%,增速回落2.3個(gè)百分點(diǎn)。且近兩個(gè)月房?jī)r(jià)漲幅也有所放緩,分化比較明顯。7月房地產(chǎn)市場(chǎng)量?jī)r(jià)增速的雙雙回落,直接影響本月全國(guó)建材家居市場(chǎng)走勢(shì),BHI再走低屬情理之中。
據(jù)秦占學(xué)分析,從各分指數(shù)來(lái)看,“就業(yè)率指數(shù)”與去年當(dāng)月同比增幅最大,達(dá)40.56點(diǎn)。可見(jiàn)當(dāng)前建材家居行業(yè)就業(yè)形勢(shì)穩(wěn)定,與去年相比市場(chǎng)是整體回暖的。但同比降幅最大的分指數(shù)為“經(jīng)理人信心指數(shù)”,可見(jiàn)與去年相比,建材家居企業(yè)危機(jī)意識(shí)仍在增強(qiáng),一是受當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局與中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2016年7月份,中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)PMI為49.9%,比上月下降0.1個(gè)百分點(diǎn),時(shí)隔4個(gè)月,PMI重回榮枯線下方。表明當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍存在下行壓力,國(guó)民經(jīng)濟(jì)仍處于筑底企穩(wěn)過(guò)程;二是近年來(lái),全國(guó)建材家居市場(chǎng)也正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛之中,市場(chǎng)分化日益加劇,競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈;三是建材家居賣場(chǎng)嚴(yán)重過(guò)剩狀態(tài)未見(jiàn)減弱,還有一些賣場(chǎng)仍在逆勢(shì)而上,使“商能”愈加過(guò)剩。

三份之一的中小家居賣場(chǎng)將退出市場(chǎng)
如今,中國(guó)家居賣場(chǎng)面臨著嚴(yán)重同質(zhì)化、效率低下體驗(yàn)差、受互聯(lián)網(wǎng)沖擊信心不足等困境,再加上搞活動(dòng)、打折、抽獎(jiǎng)等促銷效果越來(lái)越差。業(yè)內(nèi)人士斷言,未來(lái),至少1/3的中小家居賣場(chǎng)會(huì)退出市場(chǎng);再加上品牌獨(dú)立店、大型家居Mall的逐漸風(fēng)靡,兩種完全不同的業(yè)態(tài),均正面襲擊傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)。
業(yè)內(nèi)統(tǒng)計(jì),從2005年到2013年,整個(gè)賣場(chǎng)的租金平均漲了2.7倍,家具經(jīng)銷商的成本平均增長(zhǎng)了3倍,高企的成本為家居賣場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)商家?guī)?lái)很大的壓力,而這些成本壓力最終都會(huì)轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上。
某家具企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,“老板們都在想,家具是大件商品,需要現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),但很多老板基本都忽略了另外一個(gè)事實(shí),正因?yàn)榧揖呤谴蠹唐罚残枰蟮恼故緢?chǎng)地,因此也將承擔(dān)更大的租金成本”。租金成本上漲的結(jié)果就是導(dǎo)致消費(fèi)者要花2倍甚至3倍的價(jià)格購(gòu)買家具。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)去中間化,讓廠商直達(dá)客戶是大勢(shì)所趨,家具行業(yè)也不能例外。然而,“互聯(lián)網(wǎng)給家居行業(yè)帶來(lái)非常大的變化。作為老牌企業(yè),做互聯(lián)網(wǎng)時(shí)常常會(huì)遇到不少困惑,因?yàn)樵瓉?lái)他們的渠道健全,經(jīng)銷商的隊(duì)伍完整,但轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電商時(shí),往往會(huì)遭到經(jīng)銷商的反對(duì),因?yàn)榻?jīng)銷商要承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)和成本。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,家居建材工業(yè)革命的較大成功就是建立起專業(yè)分銷體系。由于家具建材產(chǎn)品屬于高度集成產(chǎn)品,就意味著它必須依靠專業(yè)化的分工來(lái)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化,這無(wú)疑和電商的本質(zhì)是形成沖突的。
除此之外,家居獨(dú)立店對(duì)傳統(tǒng)大賣場(chǎng)的“蠶食”也愈演愈烈。最初的時(shí)候,賣場(chǎng)的看點(diǎn)就是提供專業(yè)的家居買賣的場(chǎng)所,后來(lái)又演化為一站式家居建材購(gòu)物平臺(tái)。現(xiàn)在所說(shuō)的獨(dú)立店,在大賣場(chǎng)出現(xiàn)前,其實(shí)就是前店后廠的模式。賣場(chǎng)的出現(xiàn)給商家提供統(tǒng)一管理、統(tǒng)一的服務(wù),最重要的是承擔(dān)了吸引流量的角色。而隨著消費(fèi)者群體的轉(zhuǎn)變,家居賣場(chǎng)的這種優(yōu)勢(shì)正在逐漸削減。消費(fèi)者對(duì)賣場(chǎng)整體的設(shè)計(jì)、空間氛圍的打造要求都在提高;此外,消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物體驗(yàn)的要求也越來(lái)越多樣化,除了家居,他們還希望在這里享受到其他的購(gòu)物體驗(yàn)。因此,獨(dú)立店大受歡迎也更加襯托出傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)的日子“不好過(guò)”。






























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