家居企業紛紛觸“電”
在國家新的一輪房地產政策調控下,線下的家居建材,光景是“一年不如一年”,賣場冷清、門店關閉屢見不鮮,傳統家居建材市場的弊端重重:價格不透明,市場混亂等等,讓消費者對此缺乏信任乃至失去信心。
2006年家福特建材超市倒閉,給業界帶來了巨大的影響。隨后百思買也關掉了在上海的最后一個店從此離開中國。而百安居作為資本支撐最強的企業,連虧6年,經營慘淡。如今本土企業的東方家園建材超市又被卷入閉店門風波。
由于線下業務的“潦倒”,實體家居建材業的低迷,針對家居建材行業區域性強、角色參與等特征,越來越多的家居建材賣場試水電商,如紅星美凱龍的紅美商城,東方家園的東方宜居網,金海馬、家飾佳的相關電商業務等等,都讓商家的眼光有所轉移。
雖說成功者寥寥,但在眼光、戰略方面卻有所長進,對于線上線下互動結合起到了引導作用。 線上推廣對于家居建材業來說也算是好處多多,例如能促使銷售業績的提高,幫助企業和產品在知名度方面做出相關的推廣擴散等。
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在國家新的一輪房地產政策調控下,線下的家居建材,光景是“一年不如一年”,賣場冷清、門店關閉屢見不鮮,傳統家居建材市場的弊端重重:價格不透明,市場混亂等等,讓消費者對此缺乏信任乃至失去信心。
2006年家福特建材超市倒閉,給業界帶來了巨大的影響。隨后百思買也關掉了在上海的最后一個店從此離開中國。而百安居作為資本支撐最強的企業,連虧6年,經營慘淡。如今本土企業的東方家園建材超市又被卷入閉店門風波。
由于線下業務的“潦倒”,實體家居建材業的低迷,針對家居建材行業區域性強、角色參與等特征,越來越多的家居建材賣場試水電商,如紅星美凱龍的紅美商城,東方家園的東方宜居網,金海馬、家飾佳的相關電商業務等等,都讓商家的眼光有所轉移。
雖說成功者寥寥,但在眼光、戰略方面卻有所長進,對于線上線下互動結合起到了引導作用。 線上推廣對于家居建材業來說也算是好處多多,例如能促使銷售業績的提高,幫助企業和產品在知名度方面做出相關的推廣擴散等。
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