如何建待建材對產能過剩的問題？
國家也說六大行業產能過剩，不同行業代表有不同的看法，這是可以理解的。有些人站在自己局部區域看可能產能不過剩，但如果站在全國來看產能就過剩。但某種程度上水泥是短腿項目，非貿易品，可能在小范圍缺，市場一旦打開它就缺，但是在大范圍來講中國產能的確過剩。我們做事還是要按照市場經濟的規律來辦事。這么多年我們有些領導也講過，實際上有很多水泥廠并不是國家批的。我們現在很多項目都是民間資本，有錢就去做，在做的過程中，我覺得就要解決如何真正負起責任來，不然上一個，最后又造成過剩，最后又價格很低。水泥2011年效益非常好，所以增加了很多產能。2012年價格突然下降50%，利潤降低了50%。
第一，宏觀調控，包括經濟的不景氣，也造成了對水泥使用，使它的產能沒有發揮出去。但這些只有75%在生產，還有25%沒有生產。在這種情況下，實踐證明需要有效進行控制，我建議原則上要停建。
第二，對落后產能，包括工藝非常落后的要淘汰。以前是等量淘汰。每個省淘汰5000噸水泥的量，然后這邊又上這么大的量，這是可以等量交換的。但現在隨著量的增長，一方面按照市場經濟規律辦事，誰投資誰負責。最近我還提出一個建議，相關投資人應該有問責制，包括銀行貸款，銀行貸了，如果經濟效益不好，不能回款，銀行也要負責任。這要讓市場來說，也不是我們來說可建可不建，同時要淘汰。
第三，對新技術要按新標耗發展。因為我們現在都是325水泥，國外都是425以上的高強度水泥。那么進行一些質的變化也能轉變一些產能。
第四，還是要充分的環保節能，真正讓他們擔起責任來，包括環保措施要跟上。過剩的問題完全是一個動態的問題，如果市場開拓開了，可能產能就不過剩了，但從現在我國人均使用水泥量來講，我們已經是國際1.5倍了。所以，應該適度控制一下這件事，使這個行業能夠健康發展。
國家也說六大行業產能過剩，不同行業代表有不同的看法，這是可以理解的。有些人站在自己局部區域看可能產能不過剩，但如果站在全國來看產能就過剩。但某種程度上水泥是短腿項目，非貿易品，可能在小范圍缺，市場一旦打開它就缺，但是在大范圍來講中國產能的確過剩。我們做事還是要按照市場經濟的規律來辦事。這么多年我們有些領導也講過，實際上有很多水泥廠并不是國家批的。我們現在很多項目都是民間資本，有錢就去做，在做的過程中，我覺得就要解決如何真正負起責任來，不然上一個，最后又造成過剩，最后又價格很低。水泥2011年效益非常好，所以增加了很多產能。2012年價格突然下降50%，利潤降低了50%。
第一，宏觀調控，包括經濟的不景氣，也造成了對水泥使用，使它的產能沒有發揮出去。但這些只有75%在生產，還有25%沒有生產。在這種情況下，實踐證明需要有效進行控制，我建議原則上要停建。
第二，對落后產能，包括工藝非常落后的要淘汰。以前是等量淘汰。每個省淘汰5000噸水泥的量，然后這邊又上這么大的量，這是可以等量交換的。但現在隨著量的增長，一方面按照市場經濟規律辦事，誰投資誰負責。最近我還提出一個建議，相關投資人應該有問責制，包括銀行貸款，銀行貸了，如果經濟效益不好，不能回款，銀行也要負責任。這要讓市場來說，也不是我們來說可建可不建，同時要淘汰。
第三，對新技術要按新標耗發展。因為我們現在都是325水泥，國外都是425以上的高強度水泥。那么進行一些質的變化也能轉變一些產能。
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