惠而浦智能工廠，產業鏈上的“智造者”
在未來，中國傳統家電制造業會不會被顛覆？ 行業規模正從快速擴張到平穩增長；互聯網智能化業態新周期里，白電、廚電、小家電等子行業正在發生框架性改變；消費升級的時代下，高成長智能品類正在占領越來越多的市場。
可以看見的是，物聯網、智能化并沒有改變家電行業本質，但其發展形態卻發生了根本性變化。日前在2018世界制造業大會亮相的惠而浦，便以工業4.0智能工廠為底牌，組建了一場以智能化、創新研發為主調，促進企業戰略和產業環境深度融合的出色牌局。
可以預見，以智能化加速整個中國制造業的升級，這個過程，剛剛開始。
更新需求，接棒傳統消費周期
傳統以新增購買需求為主調的用戶消費模式正在由個性化、智能化的消費升級所取代。中國人口紅利及互聯網、物聯網的高速更新無疑成為傳統家電企業生態鏈布局的關鍵機會點。以具備最深厚的競爭壁壘與優良競爭格局的白電為例，只有做到極致創新的產品和效率的提升，才能夠在未來競爭中最大化爭取用戶。
這也是惠而浦的布局邏輯。堪稱全球最大的白色家電制造商的惠而浦結合中國制造2025戰略和總部2020發展戰略，布局建設了兼具“全球化與本土化”的智能制造示范工廠，加快發展AI、AR、模擬技術及工業物聯網技術。
在高新技術基礎之上，惠而浦發布了凍齡系列和新睿系列新品，通過從商品、服務、物流，到互聯網等方面優勢的發揮和提升，將高端產品大眾化、大眾產品品質化，全面提升購物體驗，為消費者提供更加高科技、智能化產品。這一舉動不僅洞悉了國內消費者全新消費周期，更為整個家電行業產品生態鏈的發展提供了廣闊的視野。
智能技術，行業變革突破口
在用戶消費升級深化的背景下，智能研發屬性為未來行業高速變革發展提供了最堅實的突破口。在更廣闊的市場前景中，技術成為未來家電行業命脈。惠而浦的工業4.0智能工廠用數據給了市場最有力的證明。
以惠而浦全球三大智能制造示范工廠之一的合肥智能工廠為例，其滾筒洗衣機總裝線上，最快12秒就能夠下線一臺滾筒洗衣機。伴隨著后續智能工廠的逐步升級，生產效率將較以往提升40%左右。據惠而浦高層透露，智能工廠的一期建設目標是實現單班年產200萬臺滾筒洗衣機。
這個由國際頂級咨詢公司美國波士頓和中國頂級工業設計院聯合設計的智能工廠，運用智能機器人、增材制造、現實增強技術、模擬技術、水平和垂直系統整合、工業物聯網、網絡安全、大數據分析等核心技術，實現了生產、計劃、物流、銷售、用戶的完整統一。這對傳統高競爭、高同質化、競爭壁壘極強的家電行業，無疑是一劑市場拓步的強心針。
產業優勢龍頭，打通中國制造智能化道路
智能技術歸根到底是一種手段，一是提供了轉型的可能，二是提供了行業深入垂直的可能。以惠而浦為代表，優先打響智能技術和創新研發雙響炮的企業，根本上是在給中國制造業傳遞一個信號：通過打造可以引領工業革命到來的智能工廠，帶動行業上下游產業鏈的全新發展，進而推動整個中國制造業革新。
首先從產業研發實力上講，惠而浦已經具備了這樣的“底氣”。惠而浦公司在美國、巴西、意大利、德國、印度等地都設有研發中心，而位于中國合肥的研發中心是惠而浦全球七大研發中心之一，每個研發中心各有所長并且資源、結果共享。惠而浦（中國）借助惠而浦全球的平臺可以將一個項目在全球不同時區同時啟動，真正做到“日不落研發”，大大縮短產品研發周期，并能夠汲取不同地區所長，讓研發的產品具有全球屬性。
全球化加本土化的優勢資源捆綁意味著，惠而浦在借助高技術背景的支撐下，通過深入研究中國消費者使用習慣，能夠最大限度將技術本土化，利用中國制造更為強大的市場基礎，以一己之力促進中國整個制造業的轉型和布局。
這項以品牌創新力量推動行業發展的決心從惠而浦公司常說的“三駕馬車”（智能工廠、全球研發中心和中國總部）中可清晰窺見。未來，惠而浦將以合肥智能工廠為起點，以全球研發中心及中國總部作為深耕中國市場的重要舉措，為中國制造業的發展注入強大創新力量，創造更大成長空間。
在未來，中國傳統家電制造業會不會被顛覆？ 行業規模正從快速擴張到平穩增長；互聯網智能化業態新周期里，白電、廚電、小家電等子行業正在發生框架性改變；消費升級的時代下，高成長智能品類正在占領越來越多的市場。
可以看見的是，物聯網、智能化并沒有改變家電行業本質，但其發展形態卻發生了根本性變化。日前在2018世界制造業大會亮相的惠而浦，便以工業4.0智能工廠為底牌，組建了一場以智能化、創新研發為主調，促進企業戰略和產業環境深度融合的出色牌局。
可以預見，以智能化加速整個中國制造業的升級，這個過程，剛剛開始。
更新需求，接棒傳統消費周期
傳統以新增購買需求為主調的用戶消費模式正在由個性化、智能化的消費升級所取代。中國人口紅利及互聯網、物聯網的高速更新無疑成為傳統家電企業生態鏈布局的關鍵機會點。以具備最深厚的競爭壁壘與優良競爭格局的白電為例，只有做到極致創新的產品和效率的提升，才能夠在未來競爭中最大化爭取用戶。
這也是惠而浦的布局邏輯。堪稱全球最大的白色家電制造商的惠而浦結合中國制造2025戰略和總部2020發展戰略，布局建設了兼具“全球化與本土化”的智能制造示范工廠，加快發展AI、AR、模擬技術及工業物聯網技術。
在高新技術基礎之上，惠而浦發布了凍齡系列和新睿系列新品，通過從商品、服務、物流，到互聯網等方面優勢的發揮和提升，將高端產品大眾化、大眾產品品質化，全面提升購物體驗，為消費者提供更加高科技、智能化產品。這一舉動不僅洞悉了國內消費者全新消費周期，更為整個家電行業產品生態鏈的發展提供了廣闊的視野。
智能技術，行業變革突破口
在用戶消費升級深化的背景下，智能研發屬性為未來行業高速變革發展提供了最堅實的突破口。在更廣闊的市場前景中，技術成為未來家電行業命脈。惠而浦的工業4.0智能工廠用數據給了市場最有力的證明。
以惠而浦全球三大智能制造示范工廠之一的合肥智能工廠為例，其滾筒洗衣機總裝線上，最快12秒就能夠下線一臺滾筒洗衣機。伴隨著后續智能工廠的逐步升級，生產效率將較以往提升40%左右。據惠而浦高層透露，智能工廠的一期建設目標是實現單班年產200萬臺滾筒洗衣機。
這個由國際頂級咨詢公司美國波士頓和中國頂級工業設計院聯合設計的智能工廠，運用智能機器人、增材制造、現實增強技術、模擬技術、水平和垂直系統整合、工業物聯網、網絡安全、大數據分析等核心技術，實現了生產、計劃、物流、銷售、用戶的完整統一。這對傳統高競爭、高同質化、競爭壁壘極強的家電行業，無疑是一劑市場拓步的強心針。
產業優勢龍頭，打通中國制造智能化道路
智能技術歸根到底是一種手段，一是提供了轉型的可能，二是提供了行業深入垂直的可能。以惠而浦為代表，優先打響智能技術和創新研發雙響炮的企業，根本上是在給中國制造業傳遞一個信號：通過打造可以引領工業革命到來的智能工廠，帶動行業上下游產業鏈的全新發展，進而推動整個中國制造業革新。
首先從產業研發實力上講，惠而浦已經具備了這樣的“底氣”。惠而浦公司在美國、巴西、意大利、德國、印度等地都設有研發中心，而位于中國合肥的研發中心是惠而浦全球七大研發中心之一，每個研發中心各有所長并且資源、結果共享。惠而浦（中國）借助惠而浦全球的平臺可以將一個項目在全球不同時區同時啟動，真正做到“日不落研發”，大大縮短產品研發周期，并能夠汲取不同地區所長，讓研發的產品具有全球屬性。
全球化加本土化的優勢資源捆綁意味著，惠而浦在借助高技術背景的支撐下，通過深入研究中國消費者使用習慣，能夠最大限度將技術本土化，利用中國制造更為強大的市場基礎，以一己之力促進中國整個制造業的轉型和布局。
這項以品牌創新力量推動行業發展的決心從惠而浦公司常說的“三駕馬車”（智能工廠、全球研發中心和中國總部）中可清晰窺見。未來，惠而浦將以合肥智能工廠為起點，以全球研發中心及中國總部作為深耕中國市場的重要舉措，為中國制造業的發展注入強大創新力量，創造更大成長空間。
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