金海馬商城O2O體驗店亮相 打造家居電商最大體驗賣場
家居業觸網經歷了諸多磨難，每個階段都要面對不同的“痛”，體驗作為家居電商的“天然之殤”成了現時考驗。O2O這一最適合家居電商的發展模式無法落地，企業被動以對，令家具網購變得很雞肋。近日，行業大鱷金海馬震撼發力，其首家體驗店“金海馬商城O2O體驗店”深圳亮相，該體驗店將線上的便利性與線下的體驗功能相結合，打造行業最大體驗賣場，成為家居電商邁進O2O的又一關鍵動作。
中國建材家居行業O2O大會對話的主題：商業模特創新O2O的探索與實踐
接下來我們先有請對話嘉賓上場，讓我們掌聲有請中國家居品牌聯盟秘書長杜新先生，星宜家執行副總裁王琦琦先生，北京集美集團副總裁沈耀俊先生，天津環渤海金岸集團有限公司副總經理張峪女士。林氏木業副總經理馬燦興......〖閱讀全文〗
落地O2O完善客戶體驗
要說目前家居電商面對的最大困難，那無疑就是“體驗”，消費者對產品看不見摸不著，網購家具體驗度幾乎為零。在所有有網購家具經歷的消費者中，約67%的人表示有過“貨不對板”的經歷，與此相比，更多的人表示“不相信網購家具”“不會選擇去網上買家具”。如果說產品、物流等問題是隱性的，家居電商在體驗方面的缺失則是顯而易見的。
體驗是個盲點，也是個難點，為此，家居電商并非不曾努力過，只是苦于實力、渠道矛盾、執行困難等，擱淺了O2O。金海馬商城此次O2O，圍繞消費需求展開，為最大限度避免顧客為體驗所擾，大力推行線上線下全面融合，既為消費者搭建快速了解產品信息、優惠活動的網絡平臺，又為其提供可以親身感受產品的體驗館，將網購家具變成眼見為實的消費行為，填補體驗鴻溝，滿足消費渴求。
在最直觀的的產品服務上，金海馬線上商城與線下體驗店實現同步，兩個渠道的家具的款式、價格完全相同，在其體驗店看到的產品，都可以在金海馬商城找到，同樣在其網上商城看中了家具同樣也可以去店內咨詢。這不僅迎合了互聯網時代的消費習慣，更因地制宜、因時而動，打消了消費疑慮，在消費者與企業之間架起了一座橋梁。
打通線上線下 強勢資源整合
O2O模式對于家居電商的必要性，直接方面是消費和市場的需求，說到底也是與企業的發展息息相關。家具觸網經歷了劇痛，留下了一些實力較強的企業，投入新一輪對抗中。市場考驗的是企業的反應速度和執行力，更是遠見和實力，順應市場趨勢，勇于創新，正確行動，會在競爭中煥發生機，反之則會停步不前，甚至慘遭淘汰。
金海馬是一家擁有24年發展歷史的家具品牌，金海馬的O2O，重在融合線上線下，以線上線下消費行為的互動，帶來信息流、資金流、人流等的雙向流通，推動兩個渠道迎來共通式的發展。對于金海馬來說，其線下實施產供銷一條龍，強大的終端連鎖網絡和占地面積逾20萬平方米的家具生產基地，以及國際先進的生產線和強大的設計研發能力，令其在實體渠道占盡優勢。而在互聯網方向，其兩年多的積累，已逐漸擁有穩固的產品結構、技術平臺、服務體系及消費群體，已然躋身家具電商前列。金海馬此番線上線下O2O，將兩個渠道優勢最大化，深諳線上線下渠道各自消費習慣，以自身優勢為蹺板，連通市場，無縫對接，實現從設計、生產到雙向銷售一體化經營，圍繞產品、服務兩大方面踐行O2O，以大品牌概念實現資源整合，尤其值得傳統家具行業深思。
彌補體驗短板 推動行業發展
據了解，金海馬商城O2O體驗店占地5000平方米，擁有57個情景體驗展廳，匯聚行業時尚潮流產品上千件，包羅中韓美歐各式家具風格。其線上提供24小時即時瀏覽，線下提供一對一專屬導購服務，還能擁有ipad下單的科技購物體驗。金海馬以鏗鏘之姿落地O2O，打造家居電商最大體驗賣場。
2014家居電商之困：在線上，“下不來”
2014家居電商之困：在線上，下不來細數那些在規模上尚算不錯的電商平臺，似乎只有淘寶天貓與京東設有家居（家裝）頻道。連四處發力的蘇寧易購都沒有正式上線家居頻道，可見家居品類在這些如狼似虎的電商平臺眼里卻更......〖閱讀全文〗
在家居電商對O2O一籌莫展的情況下，金海馬率先出擊，落地O2O，攻克了網購家具體驗短板，對消費者和市場是有力的說服，對企業是至關重要的轉型性發展，不僅如此，其對家居電商業的O2O之路更起到領起和引導的作用。任何行業的發展都離不開行業大佬的深耕和探索，對家居電商來說，經歷觸網轉型、產品轉型、服務轉型等歷程，如今面對的是更加重要的O2O轉型，這是市場的要求，也是發展的必須，整個家居電商已經從單一的優勢競爭過渡到綜合實力的競爭階段，O2O將是接下來廝殺的重點。金海馬等行業領軍者以實際行動推動了這一時期的到來，行業邁進一步，競爭也蜂擁而來。
不管怎樣，家居電商O2O時代已經到來，大佬牽頭樹立標準化，O2O趨于清晰化、專業化、深度化。將來，“體驗”二字又將會被如何演繹，企業摩拳擦掌，市場拭目以待。
家居業觸網經歷了諸多磨難，每個階段都要面對不同的“痛”，體驗作為家居電商的“天然之殤”成了現時考驗。O2O這一最適合家居電商的發展模式無法落地，企業被動以對，令家具網購變得很雞肋。近日，行業大鱷金海馬震撼發力，其首家體驗店“金海馬商城O2O體驗店”深圳亮相，該體驗店將線上的便利性與線下的體驗功能相結合，打造行業最大體驗賣場，成為家居電商邁進O2O的又一關鍵動作。
中國建材家居行業O2O大會對話的主題：商業模特創新O2O的探索與實踐
接下來我們先有請對話嘉賓上場，讓我們掌聲有請中國家居品牌聯盟秘書長杜新先生，星宜家執行副總裁王琦琦先生，北京集美集團副總裁沈耀俊先生，天津環渤海金岸集團有限公司副總經理張峪女士。林氏木業副總經理馬燦興......〖閱讀全文〗
落地O2O完善客戶體驗
要說目前家居電商面對的最大困難，那無疑就是“體驗”，消費者對產品看不見摸不著，網購家具體驗度幾乎為零。在所有有網購家具經歷的消費者中，約67%的人表示有過“貨不對板”的經歷，與此相比，更多的人表示“不相信網購家具”“不會選擇去網上買家具”。如果說產品、物流等問題是隱性的，家居電商在體驗方面的缺失則是顯而易見的。
體驗是個盲點，也是個難點，為此，家居電商并非不曾努力過，只是苦于實力、渠道矛盾、執行困難等，擱淺了O2O。金海馬商城此次O2O，圍繞消費需求展開，為最大限度避免顧客為體驗所擾，大力推行線上線下全面融合，既為消費者搭建快速了解產品信息、優惠活動的網絡平臺，又為其提供可以親身感受產品的體驗館，將網購家具變成眼見為實的消費行為，填補體驗鴻溝，滿足消費渴求。
在最直觀的的產品服務上，金海馬線上商城與線下體驗店實現同步，兩個渠道的家具的款式、價格完全相同，在其體驗店看到的產品，都可以在金海馬商城找到，同樣在其網上商城看中了家具同樣也可以去店內咨詢。這不僅迎合了互聯網時代的消費習慣，更因地制宜、因時而動，打消了消費疑慮，在消費者與企業之間架起了一座橋梁。
打通線上線下 強勢資源整合
O2O模式對于家居電商的必要性，直接方面是消費和市場的需求，說到底也是與企業的發展息息相關。家具觸網經歷了劇痛，留下了一些實力較強的企業，投入新一輪對抗中。市場考驗的是企業的反應速度和執行力，更是遠見和實力，順應市場趨勢，勇于創新，正確行動，會在競爭中煥發生機，反之則會停步不前，甚至慘遭淘汰。
金海馬是一家擁有24年發展歷史的家具品牌，金海馬的O2O，重在融合線上線下，以線上線下消費行為的互動，帶來信息流、資金流、人流等的雙向流通，推動兩個渠道迎來共通式的發展。對于金海馬來說，其線下實施產供銷一條龍，強大的終端連鎖網絡和占地面積逾20萬平方米的家具生產基地，以及國際先進的生產線和強大的設計研發能力，令其在實體渠道占盡優勢。而在互聯網方向，其兩年多的積累，已逐漸擁有穩固的產品結構、技術平臺、服務體系及消費群體，已然躋身家具電商前列。金海馬此番線上線下O2O，將兩個渠道優勢最大化，深諳線上線下渠道各自消費習慣，以自身優勢為蹺板，連通市場，無縫對接，實現從設計、生產到雙向銷售一體化經營，圍繞產品、服務兩大方面踐行O2O，以大品牌概念實現資源整合，尤其值得傳統家具行業深思。
彌補體驗短板 推動行業發展
據了解，金海馬商城O2O體驗店占地5000平方米，擁有57個情景體驗展廳，匯聚行業時尚潮流產品上千件，包羅中韓美歐各式家具風格。其線上提供24小時即時瀏覽，線下提供一對一專屬導購服務，還能擁有ipad下單的科技購物體驗。金海馬以鏗鏘之姿落地O2O，打造家居電商最大體驗賣場。
2014家居電商之困：在線上，“下不來”
2014家居電商之困：在線上，下不來細數那些在規模上尚算不錯的電商平臺，似乎只有淘寶天貓與京東設有家居（家裝）頻道。連四處發力的蘇寧易購都沒有正式上線家居頻道，可見家居品類在這些如狼似虎的電商平臺眼里卻更......〖閱讀全文〗
在家居電商對O2O一籌莫展的情況下，金海馬率先出擊，落地O2O，攻克了網購家具體驗短板，對消費者和市場是有力的說服，對企業是至關重要的轉型性發展，不僅如此，其對家居電商業的O2O之路更起到領起和引導的作用。任何行業的發展都離不開行業大佬的深耕和探索，對家居電商來說，經歷觸網轉型、產品轉型、服務轉型等歷程，如今面對的是更加重要的O2O轉型，這是市場的要求，也是發展的必須，整個家居電商已經從單一的優勢競爭過渡到綜合實力的競爭階段，O2O將是接下來廝殺的重點。金海馬等行業領軍者以實際行動推動了這一時期的到來，行業邁進一步，競爭也蜂擁而來。
不管怎樣，家居電商O2O時代已經到來，大佬牽頭樹立標準化，O2O趨于清晰化、專業化、深度化。將來，“體驗”二字又將會被如何演繹，企業摩拳擦掌，市場拭目以待。
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