王濤：靠常規的動作無以應對當下的形勢，我們要走新的道路
在經濟新常態下，我們要做的事情不僅僅是常規的動作，靠常規的動作無以應對當下的形勢，我們要走新的道路。傳統企業或者現在規模稍大的品牌生存的本領是什么？第一個是品牌影響力，第二個是渠道的規模化，這是大家賴以生存的基礎，未來是否也是這樣？未必。
如果全國推行一刀切式的精裝化，可能你的產品要標準化，對大企業來說，是進一步做大的機會，但對于大多數中小企業而言，連開拓渠道的機會都沒有，它們真正的機會是產品迭代和創新。從要素驅動變成效率驅動，效率驅動當中核心的還是日常的終端門店的產出，這塊是我們整個行業要大力氣去做的。
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