彭基昌:十年企業(yè)、百年企業(yè)該怎么打造?
現(xiàn)在市場(chǎng)變化快,開發(fā)出一個(gè)易賺錢的產(chǎn)品的機(jī)會(huì)稍縱即逝,我們不得不重新思考企業(yè)管理、決策的模式。我們要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)、去思考。就像企業(yè)該不該上市?這幾年是很熱門的話題。
該不該上市、合作、橫向投資,如何對(duì)待
環(huán)保、創(chuàng)新,給了我們很多新的思考,老一套企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式肯定不行。我很認(rèn)同“意大利
陶瓷的歸宿,最終也是我們的歸宿”這一觀點(diǎn),不同經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展過(guò)程、時(shí)間千差萬(wàn)別,但殊途同歸。市場(chǎng)急劇收縮,利潤(rùn)下降,供應(yīng)鏈與陶企唇齒相依,下一步該怎樣發(fā)展,我們應(yīng)該系統(tǒng)地思考,科學(xué)決策,重新定位再出發(fā)。
陳家旺:廠商一體共同通過(guò)服務(wù)模式創(chuàng)新才能找到轉(zhuǎn)型新出口過(guò)去服務(wù)C端,是從品牌工廠到經(jīng)銷商,再到消費(fèi)者,是垂直線條型溝通方式,現(xiàn)在要打破這種邊界,廠商一體共同成為營(yíng)運(yùn)服務(wù)商,以用戶為中心形成360度圓圈型交互方式,以用戶極致體驗(yàn)為追求,持續(xù)整合創(chuàng)新技術(shù),不
姚松榕:陶瓷和設(shè)計(jì)的結(jié)合形式是多樣的我們可以一方面讓設(shè)計(jì)師參與到產(chǎn)業(yè)里面來(lái)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)、進(jìn)步。另外一方面產(chǎn)業(yè)能夠去反哺到設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)里,讓設(shè)計(jì)師有更多的一個(gè)選擇,能夠讓設(shè)計(jì)師發(fā)揮他們的創(chuàng)意。隨著新中產(chǎn)崛起,消費(fèi)階層的迭代,未來(lái)消費(fèi)層次、形態(tài)發(fā)生變化,產(chǎn)