彭長(zhǎng)華：精裝房和整裝對(duì)
陶瓷行業(yè)影響非常大
為什么大家感覺(jué)寒冬來(lái)了？其實(shí)就是精裝和整裝吃掉了陶瓷行業(yè)的份額。國(guó)家出臺(tái)的精裝房政策，對(duì)行業(yè)來(lái)講是一個(gè)寒冬。精裝房對(duì)陶瓷行業(yè)來(lái)說(shuō)，繼續(xù)這樣下去，絕對(duì)是滅頂之災(zāi)。
雖然整裝趨勢(shì)不可逆，是一個(gè)好的商業(yè)模式，但其反映了現(xiàn)代人追求快，又普遍浮躁的現(xiàn)狀。整體來(lái)說(shuō)，整裝可以做，但只是銷售渠道之一。
陳志杰：從B端到C端，品牌必須要做出轉(zhuǎn)變以前確實(shí)是渠道為王的時(shí)代，傳統(tǒng)陶瓷企業(yè)也經(jīng)歷了很長(zhǎng)一段利好的時(shí)間。但隨著消費(fèi)升級(jí)，單傳統(tǒng)的渠道已經(jīng)滿足不了企業(yè)發(fā)展的需求，更確切來(lái)說(shuō)，是滿足不了消費(fèi)者的需求。未來(lái)，企業(yè)要從品牌的角度，尋找怎么面對(duì)終端消費(fèi)者的渠道
陶舉鵬：整裝反向可推動(dòng)行業(yè)品牌的分化與集中整裝反向可推動(dòng)行業(yè)品牌的分化與集中。整裝公司根據(jù)自身定位來(lái)整合與完善自身供應(yīng)鏈體系，每個(gè)品類一般在3到5個(gè)品牌，不會(huì)太多，太多難管理及效率很難提高，這樣一來(lái)少數(shù)進(jìn)入整裝的品牌，銷量與品牌影響力也會(huì)有很大的提升，
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