李堯:我們嘗試用更多新的方式,去靠近年輕消費者
以前我們跟行業很緊密,跟利益鏈上的合作伙伴,包括下游經銷商、上游供應商及房地產商的關系很親密,但是我們顯得離消費者不夠近,這是曾經的賣方市場時代余留下來的思維和動作。未來我們希望變成懂消費者的企業和品牌,讓消費者了解、認可我們的產品,然后喜歡我們,成為我們的粉絲,最終認同我們崇尚的生活方式。
鮑杰軍:企業競爭已經進入換賽道的階段,這種競爭特性是只有趨勢沒有硝煙在整個建陶行業掉頭向下的大趨勢下,整個渠道同時發生了基因突變。最主要的變化,就是由原來的2C轉向了2B,我將它稱之為換賽道。意思是,以前行業銷售渠道主要面向零售,現在隨著消費者迭代、房地
李志斌:2019年的市場走勢會比預料的好,面對市場我們無需悲觀現在,整個行業都彌漫著一股負能量,而且是反復的。負能量會產生焦慮,焦慮會影響投資,廠家會減少對品牌的投入,經銷商會降低進貨意愿。而且兩者具有連帶關系,那就極其容易陷入惡性循環,這是非常危險的。