賈鋒:持續的內生能力和競爭力是企業的第一要素
對任何一個企業來講,持續的內生能力和競爭力是第一要素。目前中國的
家居行業依然處于一個比較分散的發展階段,正在進入一個整合的開始。在這樣的背景下,我們要保持清醒的頭腦,有所為、有所不為,要清晰的先把產品、服務、市場做扎實。把你的競爭力、供應鏈、上下游建立一個非常穩定關系的階段。
謝岳榮:未來的家居企業要學會揚長避短當前家居行業最大的挑戰可能是工程業務增長,而且工程部分利潤空間很小,受到很大的壓縮,賬期也比較長。銷售不一定是連續的,很可能今年因為供不應求而增加設備,明年就接不到單,一旦停工,設備閑置與人員分流會影響經營效益。所
欒春暉:建陶企業對于互聯網的認知或許是錯誤的對互聯網認知需要不斷的進化迭代。為什么強調新家居這個概念,而不是陶瓷?那是因為陶瓷屬于建材行業,而建材行業又是大家居行業所包含的一部分,而且新家居是服務+商品銷售+原材料的一個復合的行業,不是簡單的一個商品銷