文軍:渠道裂變,我們的機會在哪里?
一是細分市場。未來的裝配式。整裝地市場,一定有非常大的空間。僅萬科在TOP20之外的供應鏈就能做到370億的份額。二是重構渠道。需要在廠家到經銷商到消費者三者之間,構建出完整的場景體系,把貨、信息流完整地構建出來。三是顛覆終端。這個領域內,我們未來的終端不一定是
家居賣場,還有可能是抖音或其他。四是體驗致勝。未來終端將會更加
智能化、體驗化,我想這種趨勢會非常快,而且是不可逆的。
陳俊:長期劣幣驅逐良幣的家裝行業怎么做好?家裝行業的現狀依然是劣幣驅逐良幣,所有人都不想做好,因為一旦想做好,肯定就會賠錢。這也就導致了用戶的消費體驗和滿意度都非常差。那么,怎么來做這件事?第一,沒有包工頭,沒有公司,只有產業工人;第二,工種分工明確
王彥慶:整體衛浴代表著未來衛浴行業的發展方向整體衛浴是裝配式建筑的重要組成部分,也是實施住宅產業化的核心產品,代表著未來衛浴行業的發展方向,惠達作為行業第一家投產整體浴室的綜合衛浴領軍企業,將不忘初心,再接再厲,持續為用戶提供高標準、高品質的整體浴室