友趣B2B+O2O模式創(chuàng)始人、正和島互聯(lián)網(wǎng)+研習(xí)社大咖講師、浙江大學(xué)MBA畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。李彥宏解決了人和信息的問題,馬云解決了人和商品的問題,馬化騰解決了人和人的問題,我就是要解決人和商家的問題。
開創(chuàng)中國“滿就送”模式
他開啟了屬于營銷的黃金時代
天秤座的他在營銷方面有著天生的敏銳感,早在2001年徐春風(fēng)就獨(dú)立策劃了杭州百貨大樓“滿就送”活動,由此開創(chuàng)了中國“滿就送”模式。
2003年“存話費(fèi)送手機(jī)”的橫空出世,讓整個手機(jī)行業(yè)瘋狂,而這一營銷模式創(chuàng)造者還是徐春風(fēng)。
首創(chuàng)“B2B+O2O”模式
連接人與商家
徐春風(fēng)所打造的家居建材行業(yè)生態(tài)圈,用一個“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的動詞來表示便是“連接”。他的“友趣商家”更側(cè)重于“用戶體驗(yàn)+精準(zhǔn)推送”,不同于O2O、B2C等大眾生活服務(wù)電商模式,平臺首創(chuàng)“B2B+O2O”連接人與商家的商業(yè)模式。不是簡單的在線上集聚人流、在線下賣人流,而是將平臺作為一個蓄水池,將六大渠道——銀行通道、聯(lián)盟通道、二手房中介通道、家裝公司通道、設(shè)計(jì)師通道、新交付物業(yè)通道的C端資源按需進(jìn)行整合,做好人群服務(wù),在聯(lián)盟活動時使得線下的人流可以在商家處有更好的體驗(yàn),同樣,也使得商家能獲得更精準(zhǔn)的客戶推送。
徐春風(fēng)稱,“其實(shí)只有少數(shù)、高頻的應(yīng)用才能做APP,這并不適合初創(chuàng)型的企業(yè)。把系統(tǒng)架在微信公眾號上可以大大降低用戶準(zhǔn)入的門檻以及開發(fā)費(fèi)用”。友趣商家就是一個基于微信的“互聯(lián)網(wǎng)+社群+商家”工具,并且不是完全以低價與優(yōu)惠來吸引用戶,而是依靠品牌商家、平臺“保價”體系以及友趣“家裝寶”來連接人與商家,實(shí)現(xiàn)常態(tài)化的用戶共享、聯(lián)盟活動、品牌爆破。
移動互聯(lián)網(wǎng)瞬息萬變
他的初心從未改變
每次穿上西裝以資深企業(yè)家站上演講臺的徐春風(fēng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)一個詞——初心,這是無論在他創(chuàng)業(yè)最落魄身無分文之時,或是已被莘莘學(xué)子們奉為“夢想導(dǎo)師”之時,都不曾忘記的自己在創(chuàng)業(yè)之初所定下的夢想“解決人和商家的問題!”
也正是因?yàn)槿绱?,徐春風(fēng)做出了一個讓同為企業(yè)家的好友都不能理解的舉動,他毅然決然地放棄年薪過百萬的公司,依靠個人的力量組建起全新的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)投身構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)家居建材生態(tài)圈,打造了友趣商家平臺,來解決行業(yè)內(nèi)的人和商家的問題!
“唯一可以讓我驕傲的,可能就是寫工作日記,從大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在沒斷過,有四十三本筆記本。”在這個企業(yè)家的計(jì)劃里,喜歡做事有條理。這么多年來,他都保持每天兩頁工作日記,正頁寫今日戰(zhàn)略,就是今天必須做的大事;反面寫今日戰(zhàn)術(shù),就是今日必須處理的小細(xì)節(jié)。“日記本可以記錄我的成長軌跡和心路歷程,我的要求是每天進(jìn)步1%,我每月不論多忙都會留出看一本書的時間,成功是一種習(xí)慣,失敗也是一種習(xí)慣。”
在他看來,移動互聯(lián)網(wǎng)時代致勝的三大法寶——團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力、商業(yè)模式,創(chuàng)業(yè)之路總是充滿艱辛和挫折,創(chuàng)始人需要有一顆強(qiáng)大的“野心”!



























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