劉亞民:聚集頭部品牌,制定聯盟標準,開辟
瓷磚衛浴出口新跑道
國內很多一流的瓷磚衛浴企業還是在為海外企業做代工,而且基本都不是用自己的品牌在國外立足。若要在國際上和其他國家的
陶瓷衛浴產品進行競爭,應先聚集頭部品牌,以聯盟的形式重設標準,而這個標準是高于歐洲標準,高于國際標準的,通過主導制定新的團隊標準,為自己重新畫一個跑道,將來通過廣交會、國外展會,還可將聯盟標準推廣出去。
順成陶瓷集團董事長梁有福:沒有好的產品都是空談在渠道制勝的今天,正所謂酒香也怕巷子深,只有一個渠道對大企業來說是遠遠不夠的,必須是多渠道共同發展才能實現渠道為王的概念。并將所有的設計、廣告、推廣回歸產品,因為沒有好的產品都是空談。
吳志雄:堅持精細智能化發展對于智能+定制的概念,我認為在衛浴行業,真正的智能應該是賦予機器思考的能力,判斷不同的用戶需求從而提供差異化的服務。而現在市面上大多數是自動化或者是自動操作的設備而已,當然這是智能化趨勢中,不可缺少的一部分,智能家居也應是萬