陳輝:數(shù)字化、信息化,科技進步是
家裝行業(yè)的諾亞方舟
家裝行業(yè)整體上還停留在“農(nóng)耕文明”時代,靠天吃飯。但客戶已經(jīng)進入到互聯(lián)網(wǎng)時代,有對互聯(lián)網(wǎng)時代的要求,你的產(chǎn)品、你的服務等等一系列客戶都能體驗到,如果不做信息化、數(shù)字化,科技進步,客戶不滿意,就不需要你,整個行業(yè)就會被顛覆掉。
因此,數(shù)字化、信息化,科技進步是家裝行業(yè)的諾亞方舟,只有“華山一條路”。中小家裝公司唯一的方法就是找一個好用的數(shù)字化、信息化體系,然后自己認真用。如果大家都買了,但是我用得更認真,我落地得更踏實、更到位,那么我就在某種程度上實現(xiàn)了對競品的超越。
張旗康:牢記疫情教訓,掌握核心技術(shù)這次疫情警醒我們要掌握生產(chǎn)制造的核心技術(shù),也包括大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造等,而智能制造的核心始終是人,現(xiàn)在一線生產(chǎn)工人普遍年紀不小于37歲。要讓生產(chǎn)一線員工年輕化,政府部門應創(chuàng)造更多的配套條件,如住房、教
江南春:危機過后,有兩種企業(yè)將會勝出每次危機都是一個清掃市場的過程,兩種企業(yè)將會在其中勝出。第一種是頭部企業(yè),他們會發(fā)力,收割很多尾部企業(yè)死掉之后留下的空間;另一種是具有創(chuàng)新性價值的第二梯隊企業(yè),他們在發(fā)力之后可能實現(xiàn)彎道超車。對頭部企業(yè)而言,要考慮