姚松榕:疫情來臨,正是企業(yè)反思自身服務(wù)體系、優(yōu)化產(chǎn)品的時候
自2月19日正式復(fù)工以來,華鵬
陶瓷積極響應(yīng),努力探索疫情下全新的營銷模式和服務(wù)方式,生產(chǎn)營銷主動出擊,全面升級線上渠道,并開啟網(wǎng)上營銷和線上培訓(xùn)通道,用實際行動為石灣本土品牌發(fā)聲,助力經(jīng)濟復(fù)蘇。“在線裝新家,免費設(shè)計”服務(wù)的推出,既是應(yīng)對疫情,也是適應(yīng)新消費群體的需求。我相信,好的服務(wù)沒有人會拒絕。疫情來臨,正是企業(yè)停下來思考,反思自身服務(wù)體系、優(yōu)化產(chǎn)品的時候。
張鈞:不做平均數(shù)的生意凡是沒有門檻、太容易被復(fù)制、弱化自身的事,我不感興趣。我要做獨特的、有門檻、別人不好學(xué)的事。首先吸引我關(guān)注的是直播。直播是商業(yè)業(yè)態(tài)進化的第五個階段。通過垂直展示,直播將產(chǎn)品和消費者無縫對接,既節(jié)省成本,又利用主播和平臺影響力及信
吳賢洪:經(jīng)銷商的最大戰(zhàn)略難點在精裝房整裝應(yīng)當(dāng)還屬于我們經(jīng)銷商經(jīng)常接觸的渠道,而精裝房是經(jīng)銷商目前最大的戰(zhàn)略難點。精裝房對品牌知名度、資金實力、團隊服務(wù)力都有非常高的要求。動則上億的資金墊付,經(jīng)銷商不僅面臨巨大的資金的壓力,還有團隊的打造。經(jīng)銷商適應(yīng)零