一、中國每個行業的產業集中度都在進行當中,頭部企業肯定會占據更大的份額,疫情會讓這個進程加快,所以必須爭到頭部企業的位置,否則生存環境肯定會比較艱難;二、疫情期間直播等新營銷模式的火熱,實質是行業去中間化的過程,經銷商必須向服務商轉型,才會有生存空間;三、國內市場競爭會更激烈,低價化越來越明顯,價格競爭也會更激烈,作為企業,必須要強調服務、價值。
盧金輝:箭牌衛浴今年的網點數量將超過10000家ARROW箭牌打造全球智慧家居大家。未來,箭牌衛浴將積極與百強房企展開合作,打造房企工裝首選品牌,攜手家裝品牌搶占B端市場。新零售方面,箭牌衛浴將打造線上線下閉環,變賣貨門店為生活方式體驗場。箭牌衛浴今年的網點數
王力:頭部品牌增長、腰部品牌下滑、尾部品牌淘汰未來,建陶行業的集中度將會越來越高,各產區都會出現一批頭部企業;一批年銷售額超50億規模的企業,更有可能在未來3-5年內跨越百億門檻,而目前已超百億的企業,則有可能邁向200億的目標;在接下來的深度洗牌中,頭部企