李丹鋒:關于巖板的5點看法
1.賣巖板和賣
瓷磚在本質上思維完全不一樣。2.巖板不能當瓷磚來賣,客戶群體不一樣。它的市場是大
家居行業的跨界。從某種程度上說,巖板是無界的。3.巖板需要專業的團隊作戰。做巖板必須建設測量、設計、加工、安裝、上樓、上墻、切割、售后等一體化專業團隊作戰。4.巖板的銷售有固定的半徑范圍,巖板的區域性運營加工中心非常重要。5.做巖板應該把自己定位成賣材料或者給專業化家居工廠提供配套的,而不是和做了幾十年的專業家居工廠去搶市場。
黃劍華:廠家要對巖板的銷售形式有清晰的掌控提升巖板附加值是很有必要的,當下很多巖板的一些亂象是因為兩個原因造成的,第一個是鋪天蓋地的產能過來,制造權在陶瓷廠手里,應用和流通權不在我們廠家手里,這就會成為一種焦慮。第二,行業亂象在于,很多巖板廠家不自律
張代蘭:巖板生產企業應專注產品高質量發展金牌一直走的是高質量高品質路線,我們的巖板線一天產量只有4000方。我認為一條窯爐不是萬能的,能燒瓷磚不一定能燒出好的巖板,巖板生產企業應該專注產品高質量發展,要站在用戶的角度來思考。