梁風華:巖板存量市場的競爭
巖板進入買方市場后,巖板企業如何做大,就要看誰的產品做得好,實力強,誰擁有最強大的產業鏈,包括加工的工藝、交互服務方方面面的強大動能。也就是說,巖板行業也會從單一的營銷比拼,演變為長產業鏈競爭力的角逐,比的是全產業鏈從頂到地、從硬到軟的綜合優勢。
劉一軍:產品端應按應用場景的不同,研發適用技術和產品碳達峰與碳中和不僅僅是工廠端的事情,在產品端我們要根據不同的場景開發不同性能的陶瓷產品,把它的價值和能耗結合起來;還要把生產端或者是研發端所推崇的具有低碳節能、原料高效利用的產品能夠推廣到市場當中去
劉小明:巖板瓷磚化是一種偷懶渠道上,巖板不能簡單地瓷磚化,和傳統的瓷磚渠道搶份額,巖板應該形成增量市場。瓷磚化是一種偷懶的形為。巖板應該要去搶占墻布、墻紙、木板、人造板、涂料、石材等這些傳統裝飾材料的市場份額。個人認為,巖板越具審美價值越具有替代性;