簡一集團董事長李志林:守正出奇行業“下半場”,聚焦極致、啟動第三次轉型
我相信“停電限產”在未來將是一個新常態。從長遠來說,
陶瓷行業永遠是一個朝陽行業。當然,這個前提是行業要與時俱進,從以前的粗曠型發展向高質量發展(轉變)。
2021年,簡一在需求萎縮、停電限產和地產的影響下,整體來說還幸運保持了兩位數增長。
2022年的國家經濟從兩個方面來看,一、從長遠看,國家民族復興的步伐不會停止,國家經濟的韌性和向好的局面也不會改變;二、從短期來說,需求萎縮、供給沖擊和預期下降,這三個下行壓力,一定會對企業有所挑戰。當產能過剩和消費趨穩的時候,行業一定會進入另一個發展通道,暫且把它說成是下半場。下半場一定有兩個特點,一是行業集中度會越來越高,二是一定從粗放型向高質量發展。當然,也要看到,行業的基本面沒有改變,比如說“雙高”的帽子、雙碳的政策以及政策的三個門檻(包括土地、
環保、
能源)也不會改變。我相信將來行業發展的挑戰會越來越大。
2022年,簡一仍然采取守正出奇的做法。守正體現在兩個方面,一是我們會繼續堅持在
大理石瓷磚品類里,把產品做得更加極致,另外我們將堅持高端定位,把服務做深做透。出奇:我們2022年將正式啟動3.0第三次轉型,要回到商業的本質,以為客戶創造價值作為出發點和落腳點,第一,全面推行成品交付,對客戶價值進行兜底;第二是組織變革,以客戶價值倒推公司的運營;第三,文化升級,全面推行3.0企業文化。
全國人大代表、馬可波羅控股董事長黃建平:忘掉百億和第一,摘掉光環、回歸事物的本來面目建陶行業以前的發展都是建立在尋求土地資源與成本洼地(之上的),現在突然就變成了能耗指標、雙碳雙減、限產限電成為了第一要務,再加上2021年恒大的暴雷,已經引起了一系列的連
金意陶陶瓷集團董事長何乾:一核兩翼戰略效應顯現,巖板將翻幾倍增長2021年行業有幾個變化是比較清晰的。第一是上市公司的增幅發展遠遠大于非上市公司的增幅;第二是品牌企業的成長以及品牌集中度的提升非常快速清晰;第三是巖板從行業的風口成為行業紅海的速度太快;第