日豐衛浴總經理朱沛成：衛浴行業不會出現極度壟斷，所以后來者依然有機會
衛浴品牌會經歷一定的認知過程。在品牌到達一定程度，反過來會強化終端、營銷、產品的差異，品牌漸漸躋身頭部行列。優勢會越來越明顯，馬太效應會越來越呈現。但即便如此，衛浴也不像某些行業，出現極度的集中、極度的壟斷，反而留出不少的機會點，給后進品牌成長。如果找到對的路徑，后來者會有機會和空間，也會形成一定的市場份額。一般來講，只要能夠堅持下去，在短期內不會被淘汰。這確實是行業的差異性所致。但要想做得好，躋身頭部，必須追求發展的速度。
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