尚品宅配董事長李連柱:靠差異化的產品服務獲得內在生存能力
這個時代,環境變化太大,跨界競爭逐漸加劇,一種商業模式無法長期持續,需要創新新模式來注入活力,更需要重構或優化固有的模式,以新形態面向不斷變化的市場環境。不管外部世界發生什么樣的變化,內功為要,唯有做好自己、積蓄內功才能度過危機。我們一定要聚焦客戶價值,做好產品與服務。在危機時期,靠差異化的產品服務獲得真正的內在生存能力。聚焦到產品致勝,聚焦到成本、質量、交付期這些最經典的、傳統的指標上,靠差異化去渡過這個難關。
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