兜糖APP創始人徐紅虎:企業需要先做“體檢”挖掘病痛
用戶剛性
裝修需求實則是不變的,當前
家居企業雖內外承壓,需要注意的是企業“病急亂投醫”的現實情況。要破解困局,企業需要先做“體檢”挖掘病痛,然后沉淀內容和口碑,積極擁抱數字化,激發老用戶自身積極性才是理想步驟。
南昌尼新商貿有限公司董事長龍斌:未來門店是動態供應鏈模式未來將是供應鏈思維,我去尋找我的客戶需要什么。這個思維一打開,整個零售模式就打開了。所以就有集成模型,就是一個店可能500方,有7、8個品牌,但每個品牌完全不重疊。在每一個品類我只選擇最優的一個。滿
兜糖APP創始人徐紅虎:企業需要先做體檢挖掘病痛用戶剛性裝修需求實則是不變的,當前家居企業雖內外承壓,需要注意的是企業病急亂投醫的現實情況。要破解困局,企業需要先做體檢挖掘病痛,然后沉淀內容和口碑,積極擁抱數字化,激發老用戶自身積極性才是理想步驟。