如果企業(yè)不具備強大的數(shù)智化技術(shù)、信息化能力或產(chǎn)品研發(fā)力的話,就不要盲目地求全求整。品類越多,所需要匹配的服務力就越強,同時對團隊的管理能力要求也越高。這樣一來,產(chǎn)品力就會分散,很容易把企業(yè)僅有的優(yōu)勢消耗掉,所以企業(yè)要理性地去做這件事情,量力而為。任何企業(yè)我認為都要沿著你的強項去走,而不要一味地追求全面化。越全面的時候,有可能把企業(yè)原本的優(yōu)勢給磨滅掉了。
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