天安新材/鷹牌實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)吳啟超：內(nèi)卷的時(shí)代，要做一個(gè)“長(zhǎng)期主義者”
在內(nèi)卷的時(shí)代，經(jīng)營(yíng)企業(yè)和教育孩子是一樣的，要做一個(gè)“長(zhǎng)期主義者”，做好企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略規(guī)劃，人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)打造和企業(yè)文化塑造，不可偏廢。如果目光短淺，只關(guān)注短期KPI，企業(yè)的文化和品牌很難形成，技術(shù)創(chuàng)新難以為繼，長(zhǎng)期主義只是一句空話。成功如果有捷徑，那就是終生學(xué)習(xí)。對(duì)于企業(yè)家來(lái)講，最大的挑戰(zhàn)實(shí)際上是對(duì)自己的管理，而不是去管理別人。精于自我管理的企業(yè)家們，往往都具備同一個(gè)素質(zhì)——終身學(xué)習(xí)。
卡慕瓷磚總經(jīng)理郭浩：做品類(lèi)集合店，而不是品牌集合店其實(shí)現(xiàn)在很多人一說(shuō)到集合就會(huì)想到了品牌的集合，包括經(jīng)銷(xiāo)商他們也會(huì)想，如果多代理幾個(gè)品牌的話，把這些品牌都放到一個(gè)店里面是不是一個(gè)很好的集合。針對(duì)這個(gè)我的看法有一點(diǎn)不同。因?yàn)楝F(xiàn)在很多終端已經(jīng)開(kāi)始慢慢的去
宮衛(wèi)：行業(yè)未來(lái)發(fā)展將形成3種新格局未來(lái)2-3年，我國(guó)建陶行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的結(jié)構(gòu)性矛盾仍將持續(xù)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求呈現(xiàn)消費(fèi)降維的趨勢(shì)，以價(jià)格驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)的大環(huán)境不會(huì)改變；行業(yè)未來(lái)發(fā)展將形成3種新格局，一是以上市公司為代表的頭部企業(yè)，二是利用產(chǎn)區(qū)制造、區(qū)位、物流等優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)
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