卡慕
瓷磚總經理郭浩:做品類集合店,而不是品牌集合店
其實現在很多人一說到集合就會想到了品牌的集合,包括經銷商他們也會想,如果多代理幾個品牌的話,把這些品牌都放到一個店里面是不是一個很好的集合。針對這個我的看法有一點不同。因為現在很多終端已經開始慢慢的去品牌化,重新回到產品、品類。所以我們在做這個集合店的時候,提的是品類集合,并不是品牌集合。
胡亞南:縣域下沉市場是區域龍頭家裝公司未來的發力點新型城鎮化的新發展格局下,農村不再是貧窮落后的代名詞,而是水通、電通、網通、路通、信息通的廣袤天地。農民也不再是面朝黃土、背朝天的勞苦大眾,而是引領潮流、具有超前消費意識的小鎮青年,是返鄉創業的大學生
天安新材/鷹牌實業董事長吳啟超:內卷的時代,要做一個長期主義者在內卷的時代,經營企業和教育孩子是一樣的,要做一個長期主義者,做好企業的頂層設計和戰略規劃,人才培養、團隊打造和企業文化塑造,不可偏廢。如果目光短淺,只關注短期KPI,企業的文化和品牌很難形成