簡舍創(chuàng)始人顧中飛:
陶瓷行業(yè)能沉淀下來的一定是原創(chuàng)者
其實陶瓷行業(yè)正在深度洗牌,在未來的五年可能還要死掉一半,我們陶瓷廠一定會回歸到像意大利一樣,每一個陶瓷品牌、每一個生產(chǎn)型企業(yè)都有自己獨立的IP、產(chǎn)品。雖然現(xiàn)在原創(chuàng)者的確面臨很多窘境,但真正沉淀下來一定屬于有想法、有夢想的原創(chuàng)者。
簡一集團董事長李志林:陶企在轉(zhuǎn)型升級過程中需要重視的幾個問題陶瓷企業(yè)只有在交付領(lǐng)域去投入研究,相互學習,相互促進,才能夠讓行業(yè)更好地發(fā)展,進而反哺企業(yè)更好地成長。相信會有越來越多的企業(yè)意識到服務(wù)的重要性,從產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級到產(chǎn)品+服務(wù)的新模式。在轉(zhuǎn)型
業(yè)之峰裝飾董事長張鈞:家裝行業(yè)大行業(yè)、小企業(yè)的行業(yè)困境需要改變目前傳統(tǒng)家裝公司的美譽度僅為30%左右,解決價格不透明,開工就增項、復(fù)購率低等問題仍很重要。大行業(yè)、小企業(yè)的行業(yè)困境需要改變。要與客戶建立心與心的鏈接,要從四個確切入手,分別是工人確切、供應(yīng)鏈