廣州建眾創(chuàng)始人、DRD設(shè)計(jì)研究院創(chuàng)始人侯定文:存量時(shí)代,企業(yè)應(yīng)聚焦自身差異化優(yōu)勢(shì)
存量時(shí)代下,定制
家居市場(chǎng)內(nèi)卷嚴(yán)重,對(duì)于絕大部分打不起價(jià)格戰(zhàn)的企業(yè)而言,聚焦于自身的差異化優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)在錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)賽道上的發(fā)展,才能可持續(xù)地生存下去。同時(shí),企業(yè)應(yīng)該積極挖掘存量市場(chǎng)帶來(lái)的舊改、局改市場(chǎng)機(jī)遇,利用多渠道服務(wù),尤其是對(duì)“視頻號(hào)”有效加以利用,通過(guò)對(duì)老客戶留存實(shí)現(xiàn)從私域到公域的獲客渠道裂變,以此在流量分散的存量時(shí)代挖掘精準(zhǔn)而相對(duì)集中的獲客。
東易日盛家居裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁陳輝:想要解決家裝行業(yè)痛點(diǎn),必須靠數(shù)字化系統(tǒng)加持對(duì)于家裝行業(yè)來(lái)說(shuō),目前的 痛點(diǎn)在于勞動(dòng)生產(chǎn)力水平太低。但隨著懶人經(jīng)濟(jì)出現(xiàn),客戶的要求卻越來(lái)越高,尤其是喜歡全屋定制的人群比例越來(lái)越高,各種成本費(fèi)用不斷在增長(zhǎng),所以家裝企業(yè)
歐若拉精工奢石總裁丁國(guó)興:品牌需要有一個(gè)先行的價(jià)值主張現(xiàn)在消費(fèi)者習(xí)慣變化很快,品牌需要調(diào)整好自己的節(jié)奏去適應(yīng)這種速度。一方面,要聚焦到產(chǎn)品背后的核心價(jià)值,才能解決后面一系列的問(wèn)題,比如從產(chǎn)品外觀、質(zhì)感、性能、應(yīng)用、功能方面去開(kāi)發(fā),通過(guò)更新迭代使產(chǎn)品向