林氏木業市場營銷副總裁李承澤:企業要如何應對家居消費陣地的轉移?
新零售或許是一種解法,因為新零售的魅力在于能夠對市場快速做出反應。比如在疫情期間,林氏木業從數據反饋看到兒童家具、懶人沙發、辦公家具的搜索量上升,便快速在研發端做出反應,一個月后主打產品就推向市場,這時林氏木業再根據不同平臺的用戶特性生產相應內容去幫助產品觸達消費者,根據效果來優化研發,此后的3-5個月內完成全套系的研發,市場也迎來了品類爆發期。
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