惠達(dá)
瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理嚴(yán)仕杰:零售銷(xiāo)量要突破,品牌高端化轉(zhuǎn)型是必然的選擇
目前的市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈,同質(zhì)化嚴(yán)重,惠達(dá)瓷磚零售銷(xiāo)量要實(shí)現(xiàn)突破,進(jìn)行高端化轉(zhuǎn)型是必然的選擇。實(shí)現(xiàn)零售高端化,需要解決三個(gè)方面的問(wèn)題:產(chǎn)品、服務(wù)和渠道。首先:要打造科技跟美學(xué)完美結(jié)合的差異化產(chǎn)品;第二:惠達(dá)瓷磚將建立10個(gè)運(yùn)營(yíng)中心,打通從生產(chǎn)到倉(cāng)庫(kù)、一線門(mén)店的鏈條,把客戶需求調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)素材收集、客戶服務(wù)反饋等進(jìn)行數(shù)字化協(xié)同,總部作為賦能中臺(tái),把服務(wù)前移到一線,讓他們能夠迅速地做出決策;第三:聚焦核心區(qū)域推廣,如長(zhǎng)三角、珠三角,通過(guò)新媒體、地面廣告等全方位、立體化推廣,提升品牌知名度。
恒潔集團(tuán)董事長(zhǎng)謝偉藩:我們正處在一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代我們正處在一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代。盡管當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)恢復(fù)態(tài)勢(shì),但房地產(chǎn)市場(chǎng)的低迷和建材市場(chǎng)的緩慢回暖仍給行業(yè)帶來(lái)壓力。與此同時(shí),以Z世代、Y世代為代表的主流消費(fèi)群體的需求不斷升級(jí),他們對(duì)產(chǎn)品的
萬(wàn)科集團(tuán)董事會(huì)主席郁亮:行業(yè)陣痛比預(yù)想中更長(zhǎng),市場(chǎng)會(huì)產(chǎn)生向上修復(fù)動(dòng)力當(dāng)下房地產(chǎn)行業(yè)陣痛比預(yù)想中更長(zhǎng)、更痛,目前仍未結(jié)束,當(dāng)前的狀態(tài)有點(diǎn)像馬拉松的撞墻,熬過(guò)去就跑下去了。未來(lái)市場(chǎng)自身會(huì)產(chǎn)生向上修復(fù)的動(dòng)力,像今年的旅游市場(chǎng)一樣,過(guò)去3年的積壓的需求和動(dòng)能