華耐
家居首席戰(zhàn)略官文軍:再困難的環(huán)境都蘊(yùn)含著機(jī)遇,要找準(zhǔn)區(qū)域市場(chǎng)差異化
按照經(jīng)濟(jì)學(xué)理論“康波周期”來說,經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個(gè)波動(dòng)的過程,有繁榮和蕭條的交替;清洗市場(chǎng)也是給“活下去”的品牌發(fā)展機(jī)會(huì)。在這樣的大背景下,對(duì)于經(jīng)銷商來說,再困難的環(huán)境都蘊(yùn)含著機(jī)遇,要找準(zhǔn)區(qū)域市場(chǎng)差異化,借助精細(xì)化運(yùn)營,把控成本,提升效率,掌控利潤,其中廠商一體成為大家共同深耕運(yùn)作的思考方向。
鷹牌實(shí)業(yè)副總裁陳方根:品牌渠道也需要定位一個(gè)品牌很難把所有渠道都運(yùn)營得很好,這個(gè)時(shí)候渠道也需要定位。品牌需要根據(jù)市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)變化以及自身的品牌定位來定位核心渠道以及打造核心區(qū)域,對(duì)于核心渠道以及核心區(qū)域品牌要聚焦力量耕耘。
順輝天成巖板總經(jīng)理張海軍:只有具備專業(yè)化和差異化的品牌,才能在巖板市場(chǎng)留存巖板升級(jí)是巖板行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。過去幾年,由于供應(yīng)端的無限膨脹,巖板市場(chǎng)已經(jīng)從藍(lán)海過渡到紅海,并演變?yōu)樯a(chǎn)內(nèi)卷、價(jià)格內(nèi)卷,大部分不堪重負(fù)的入局者已被淘汰出局。只有具備專業(yè)化和