東鵬控股董事長何新明：與時俱進挖掘市場新機遇，四大戰略方向穿越行業周期
我們不能僅依賴經濟快速增長帶來的市場空間，還需要去尋找存量市場的潛在機遇。未來的利益應歸屬于房地產存量房、新材料應用和智能與綠色家居等領域。與時俱進，順勢而為，未來東鵬四大戰略方向：第一，苦練內功，精耕細作。有效控制公司內部成本和費用，提高公司運營效率以應對激烈的市場競爭。在這一認知的引領下，東鵬2023年前三季度的制造成本下降了10%，毛利率顯著修復；第二，深耕智能化和數字化轉型，提高決策能力以及整個價值鏈的運營效率；第三，注重品牌升級。從過去主要銷售產品，到如今提供服務和整體解決方案，東鵬正創造新的商業模式；第四，主動提出綠色發展。包含制造環節實現綠色低碳、產品實現低碳健康等。
粵公網安備 44030402000745號 