鷹牌實業(yè)總裁陳賢偉:
陶瓷行業(yè)布局整裝,需要往高端
家裝滲透
當(dāng)前大部分整裝的價格依然是相對中低端的產(chǎn)品服務(wù)。陶瓷企業(yè)布局整裝渠道后,需要往高端家裝滲透,否則可能整個產(chǎn)品的利潤率就會逐漸消失。我希望我們一起努力,不要讓整裝新冒起的渠道,把整個陶瓷行業(yè)都做成一個通俗化的、低端化的產(chǎn)品,一起努力用我們的差異化,用我們的研發(fā)實力,把它做成一個有結(jié)構(gòu)的、有價格梯隊的產(chǎn)品,這才是一個比較健康的生態(tài)圈。
尚品宅配集團(tuán)副總裁李嘉聰:消費降級本質(zhì)上代表的是一種價值回歸消費下沉、消費降級本質(zhì)上更多的是代表一種價值回歸,消費者不再僅僅追求品牌和包裝,而是更加理智地進(jìn)行消費決策,大家更關(guān)注自己的實際需求,關(guān)注產(chǎn)品的實用性、舒適性和性價比,但這并不意味著不消費。
萬華生態(tài)集團(tuán)董事長郭興田:用綠色工業(yè)化定制內(nèi)裝激活10萬億家裝市場綠色工業(yè)化定制內(nèi)裝通過推動實體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的深度融合,實現(xiàn)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上的快裝、無醛材料等綠色建造基礎(chǔ)上的快住,形成并構(gòu)建的新質(zhì)生產(chǎn)力,正是有效解決上述痛點的先進(jìn)生產(chǎn)力,是激活10萬億