衛(wèi)浴百科全書(shū)林津：美國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)社區(qū)零售店異軍突起
雖然美國(guó)新舊房屋交易減少，但舊房改造需求明顯增加。迎合舊房改造需求的電商平臺(tái)（含
建材超市垂直平臺(tái)）及社區(qū)場(chǎng)景化陳列的小區(qū)零售店，因充分挖掘單個(gè)消費(fèi)者潛在需求，圍繞核心單品，提升配套產(chǎn)品的連帶銷售率，銷量驚人。由于廚衛(wèi)產(chǎn)品需要在門(mén)店進(jìn)行產(chǎn)品展示和體驗(yàn)，小區(qū)零售店面積在一百到一千平米之間。
家居店、
廚具店、
五金店、
玻璃店、建材店連帶銷售配套衛(wèi)浴產(chǎn)品，可以在不增加門(mén)店面積的情況下顯著提升單值和坪效。盡管空間布局緊湊，在成熟的市場(chǎng)中這類門(mén)店仍然具備單店增長(zhǎng)活力。
科達(dá)制造股份有限公司董事、總經(jīng)理?xiàng)顚W(xué)先：加大科技投入，不斷迭代新技術(shù)、新產(chǎn)品來(lái)滿足全球市場(chǎng)創(chuàng)新包含經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新兩大方面。對(duì)于科達(dá)制造而言，經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新主要體現(xiàn)在全球化戰(zhàn)略上，全球化步伐邁得更開(kāi)。以前科達(dá)制造針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、亞洲市場(chǎng)來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品，
馬光遠(yuǎn)：房地產(chǎn)達(dá)到新的平衡點(diǎn)房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)到新的均衡點(diǎn)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資的規(guī)模現(xiàn)在已經(jīng)掉到了2017年的水平，房地產(chǎn)的銷售額已經(jīng)掉到了2016年水平，房地產(chǎn)銷售面積已經(jīng)掉到2012年的水平，新房開(kāi)工面積掉到2007年水平。這些數(shù)據(jù)本身已經(jīng)大幅度的回撤到上一次房?jī)r(jià)大漲以
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