新錦成
陶瓷集團(tuán)董事長何成健：從賣產(chǎn)品向賣空間轉(zhuǎn)變，企業(yè)未來仍有很大的需求和機(jī)會
傳統(tǒng)的陶瓷產(chǎn)品服務(wù)鏈條比較短，現(xiàn)在，服務(wù)鏈條要從經(jīng)銷商延伸到消費(fèi)者。在這一背景下，圍繞用戶價值，從賣產(chǎn)品向賣空間轉(zhuǎn)變，企業(yè)未來仍有很大的需求和機(jī)會。當(dāng)前，增量市場已經(jīng)見頂，如何通過提升交付能力，為消費(fèi)者提供整體解決方案，滿足存量市場需求，需要轉(zhuǎn)變發(fā)展思維，加強(qiáng)組織人才建設(shè)，創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)，重塑核心競爭力。
簡一集團(tuán)董事長李志林：瓷磚市場已邁入用戶主導(dǎo)時代，陶企需重構(gòu)微笑曲線瓷磚市場已邁入用戶主導(dǎo)時代，企業(yè)需緊密關(guān)注客戶需求，將營銷4P（價格、促銷、渠道、產(chǎn)品）策略深度融入客戶心智，以價值創(chuàng)造為核心，心智塑造為基礎(chǔ)，致力于提供更好的價值體驗(yàn)。并且，在企業(yè)數(shù)
九鼎裝飾副總裁周余強(qiáng)：卷贏價格戰(zhàn)，活下去家裝行業(yè)價格戰(zhàn)的本質(zhì)是以規(guī)模、管理因素為內(nèi)在依據(jù)的成本競爭！對弱勢企業(yè)來說，是卷現(xiàn)金，活下去；對強(qiáng)勢企業(yè)來說是，優(yōu)勝劣汰，行業(yè)洗牌達(dá)到規(guī)模集中效應(yīng)；贏得未來需要蝮蛇螫手、壯士斷腕的決心。未來卷內(nèi)力，贏未來，這需
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