中國高定展、高定俱樂部創始人張傳喜:如何應對當前結構性變革的市場挑戰?
當前正處在冰河周期的家居行業,有兩種物種正在銳減,一種是小微型企業,另一種則是數量最多的經銷商,且兩者皆為優勝劣汰所導致的結果。企業如何矯正過去20年的畸形發展,應對好當前結構性變革的市場挑戰?我認為有三大法寶,即降本增效、因地制宜的品牌出海戰略、創新能力。除此之外,面對緊縮的市場需求,家居企業一方面要攻入存量舊改,補足品質進階型消費需求,另一方面則需要有足夠的定力,切實維護好消費者的利益和市場秩序。
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