志邦
家居董事長孫志勇：價格戰(zhàn)難以避免，存量房業(yè)務(wù)是未來
任何一個行業(yè)，當(dāng)發(fā)展到一定階段，為了應(yīng)對存量市場的競爭、提高行業(yè)的集中度，無論是主動還是被動，價格戰(zhàn)都難以避免。定制家居行業(yè)靠高毛利賺錢的時代已是過去式，2023年開始公司開始降本增效，讓產(chǎn)品價格在市場上更具有競爭力。存量房將會是未來的主體業(yè)務(wù)，正常情況下，舊房翻新的周期為10-15年。這塊業(yè)務(wù)代表著未來，只能成功不能失敗，雖然存量房市場的拓展進度會難一些，慢一點，但公司會持續(xù)堅定地推進。
駱?biāo)航ㄖ沾尚袠I(yè)未來格局，集中度提升與產(chǎn)品高端化、差異化發(fā)展我國建筑陶瓷行業(yè)未來的格局，會出現(xiàn)2個特征：一是行業(yè)集中度將進一步提升。隨著市場競爭的加劇和環(huán)保政策的推進，一些規(guī)模相對較小、技術(shù)相對落后、營銷渠道相對薄弱的陶瓷企業(yè)可能會面臨淘汰，而具
惠達衛(wèi)浴集團有限公司總裁王佳：企業(yè)要么走品牌發(fā)展路線，要么在細分賽道上做到專精市場上的價格競爭激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象也非常嚴(yán)重。在這個不斷變化，且變化速度越來越快的時代，這對企業(yè)來說帶來了巨大的挑戰(zhàn)。因此，我認為當(dāng)前最重要的是專注自身，提升效率。企業(yè)的
粵公網(wǎng)安備 44030402000745號 