吳黨華:逆勢增長31%,靠“搶跑”
2017年我們做了幾件事情:
第一,團隊進(jìn)行戰(zhàn)略性的調(diào)整。以“不換思想就換人”為核心,對團隊人員的培訓(xùn)能力、做活動能力和個人業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行了提升;
第二,針對德田現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行梳理、規(guī)范和調(diào)整,讓產(chǎn)品的庫存和產(chǎn)品鏈更為合理化;
第三,針對終端建設(shè)專賣店版塊進(jìn)行重點支持、幫扶,在去年的基礎(chǔ)上面,我們建了差不多60個專賣店。


























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