魯紅衛:不要迷戀4萬億這個數字,有可能市場很大,但是跟大多數企業都沒什么關系
家居是產品驅動型行業,
家裝是典型的服務驅動型行業,長期以來是一個利潤率非常低、服務鏈條非常繁瑣、營銷費用非常高且苦逼的行業,做的好一些,可能有10個點利潤,做不好,還有可能賠錢。
所謂的“行業紅利與機會”讓一批創業者蜂擁而至,但是結局并不盡如人意。從資本熱潮到資本寒冬,最在家裝行業創業這條路上,我們看到的同行者越來越少,狗血故事越來越多,真正沖出來的企業屈指可數。
何新明:廁所革命行動,給鄉村一個美麗的衛浴空間廁所革命的推動有兩個層面。第一,從公益的層面,以鄉村振興戰略為背景,按照共建共治共享的社會治理新格局,通過綠盟公益基金會的五動模式,公益推動、政府領動、內生驅動、鄉村主動、社會聯動,發起百企千村廁所革命,
趙正挺:家裝市場迎轉型升級之年 行業渠道多元化加速形成隨著精裝修政策的強制落地以及消費需求升級,精裝成品房新時代已經開啟,房地產以野蠻成長為標簽的粗放式增長方式已經結束,精裝修行業已出現群雄逐鹿之勢。今年是中國住宅裝飾裝修市場轉型升級的一年,整裝、平