當前陶瓷行業正遭遇前所未有的挑戰：大環境承壓，市場競爭內卷至極，價格、品牌、質量等多維角力白熱化。這些因素倒逼陶瓷品牌加速轉型。而當下陶瓷行業的轉型壓力，本質源于消費邏輯的重構：一是消費主體迭代，年輕一代成為主力，他們的需求從“實用主義”轉向“健康+顏值+個性化”。二是決策邏輯轉變：消費者愈發理性，不再盲目追逐品牌，而是聚焦產品的性價比與長期價值，更關注“是否真正契合生活場景”。三是消費路徑重構：“線上種草（小紅書、抖音等）+線下體驗”成為主流模式。情感共鳴與場景化體驗取代傳統推銷方式，成為決定興趣購買的核心因素。
海鷗瓷磚品牌總裁兼品宣官雷鑫：陶瓷企業應當圍繞“新消費邏輯”重構價值鏈
2025-07-10
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OOD生活方式定制創始人陳浩然：市場沉淀期從文化深挖，重構生活方式產品打造生活方式產品，需借市場沉淀期從文化層面重構用戶需求。例如做法式產品時，中國消費者真正需要的是松弛感，而非照搬法式形式。當下中國生活方式多元但缺乏統一符號，多數品牌將生活方式視為流
群核科技副總裁、酷家樂KA事業群總經理湯錫峰：對于陶瓷企業在布局數字化的建議第一，始終要聚焦消費者。因為產品研發是要推給消費者，所以要關注消費者需要什么，我就要提供什么。第二，數字化體系的構建。以前陶瓷行業的企業總部只服務到經銷商，并沒有真正往下服務至
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