佛山中陶城集團(tuán)聯(lián)席董事長兼總裁周軍：下行周期應(yīng)該關(guān)注的問題
當(dāng)下的下行周期何時會過去？其實，經(jīng)濟(jì)周期的長短受很多因素的影響，與其焦慮，還不如研究一些確定性的事情。比如，中國60歲以上的人口已經(jīng)超過了3億，未來適老化的改造市場巨大；
家裝中，全案交付的比例越來越高，存量房局改需求也會越來越大，
環(huán)保與健康越來越受到消費者的關(guān)注，00后將逐步成為消費主力，個性化需求越來越強(qiáng)烈。
泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧：企業(yè)就只有三類企業(yè)就三類，一類像草，一類像花，一類像樹。很多企業(yè)像草一樣長得很快，但枯萎也很快；很多企業(yè)像花，獲得了階段性的成功，但不可持續(xù)。我們想成為樹一樣的企業(yè)，把根扎得足夠深。當(dāng)有一天我們向上生長的時候，生長速度是超出想象的
沃倫門窗新零售總經(jīng)理林雨：對于京東入局家裝的思考對于京東入局家裝，我的問題在于，京東是否有足夠決心深耕家裝領(lǐng)域？該行業(yè)的吸引力能否支撐其高運營成本及可持續(xù)坪效？最關(guān)鍵的是，京東若以自營模式涉足門窗等定制品類，如何解決從設(shè)計、測量到高難度安裝的全鏈條專
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