當(dāng)前,我國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)面臨著產(chǎn)能過(guò)剩的窘境,
建材家居賣場(chǎng)也嚴(yán)重過(guò)剩,一帶一路戰(zhàn)略不僅是我們對(duì)外發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng)性戰(zhàn)略,也是我們進(jìn)行供給側(cè)改革的大好時(shí)機(jī)。建材衛(wèi)浴企業(yè)也應(yīng)積極響應(yīng)國(guó)家一帶一路合作倡議政策,加強(qiáng)與東南亞國(guó)家間經(jīng)貿(mào)聯(lián)系,積極開拓海外市場(chǎng)。
陳勤顯:陶企必須找到更創(chuàng)新、離消費(fèi)者更近的模式當(dāng)一個(gè)品牌成功進(jìn)駐了消費(fèi)者的內(nèi)心,就擁有了市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán);同時(shí),品牌要與戰(zhàn)略合作伙伴同頻發(fā)展,方有可能殺出一條血路。比如汽車行業(yè)的吉利、比亞迪,以及家具行業(yè)的林氏木業(yè)、歐派等,都是在寡頭壟斷的時(shí)代殺出來(lái)的。而
龔志云:陶瓷行業(yè)未來(lái)渠道一定會(huì)大變陶瓷行業(yè)未來(lái)會(huì)不會(huì)有大變局?我認(rèn)為渠道一定會(huì)大變。比我們發(fā)展得早的國(guó)家,不管是日本、韓國(guó)還是歐洲國(guó)家,其實(shí)工裝市場(chǎng)份額已經(jīng)占到了建陶行業(yè)70%以上。而現(xiàn)在我們國(guó)內(nèi)的銷售,比例剛好是倒過(guò)來(lái)的,70%是靠零售,30%才是工裝市場(chǎng)