西安泰富西瑪電機消息：為確保班組建設(shè)在交流分廠穩(wěn)步推進，確保精益班組建設(shè)實施人員思想、知識儲備與精益推進對接，2015年10月23日下午16:00，西瑪交流電機分廠廠長關(guān)毓組織部門8個班組長、4位產(chǎn)線主管、6個班組建設(shè)實施小組成員，召開了精益班組建設(shè)動員會。
西瑪電機交流電機分廠精益班組建設(shè)動員會現(xiàn)場
首先關(guān)毓廠長組織交流分廠一線管理人員對西泰字【2015】39號“關(guān)于印發(fā)《西安泰富西瑪電機有限公司精益班組建設(shè)實施方案》的通知”的紅頭文件進行學習，明確了推進精益班組建設(shè)的目的、指導思想、工作目標、精益班組建設(shè)工作內(nèi)容、學習了《精益班組長工作任務(wù)卡》、《班前會制度》，各實施人員明確了工作任務(wù)和職責。會上分廠廠長對《精益班組建設(shè)工作計劃》、《交流分廠班組建設(shè)實施活動策劃書 10月20日-11月20日》進行了說明并就班組建設(shè)的2個意義、3個目標、4個機制、7大任務(wù)進行了解讀，明確了班組建設(shè)的工作思路和內(nèi)容。要求精益班組長較終要掌握精益的方法和工具，做到會說、會寫、會做，提高班組長的現(xiàn)場管理能力，有效發(fā)揮班組長承上啟下的作用，提升現(xiàn)場管理水平。原文地址：xiansimo/gongsixinwen/jingyibanzu.html
交流分廠關(guān)毓廠長現(xiàn)場發(fā)布演講
西瑪高壓電機：xiansimo/gaoyadianji/index.html
同時參加會議的各調(diào)度、班組長及管理人員積極發(fā)言并各抒己見，就班組建設(shè)如何在分廠開展進行了積極討論，并提出了許多寶貴建議，提出在涵蓋班組建設(shè)所有既定內(nèi)容的前提下，要積極創(chuàng)新并建設(shè)具有各自特色的精益班組。查看更多西瑪電機資訊，請前往西瑪電機官網(wǎng)：xiansimo
交流分廠班組干部積極討論、為精益班組建設(shè)獻言獻策
相關(guān)建材詞條解釋：
班組
現(xiàn)代企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)一般都是三角形樣式，基本上可以分為三層，即決策層（高層）、執(zhí)行層（中層）、操作層（基層）。高層“動腦”，中層“動口”，基層“動手班組是在勞動分工的基礎(chǔ)上，把生產(chǎn)過程中相互協(xié)同的同工種工人、相近工種或不同工種工人組織在一起，從事生產(chǎn)活動的一種組織。
精益
把這個詞匯用于一種思想的描述、一種生產(chǎn)方式的描述、一種有效事物的描述，人們選用精益這個詞匯，是非常妥貼的。精益這個詞匯，在中文里是“精益求精”的簡稱。反映的是“少而精” 的概念，能夠非常妥貼地表述上個世紀末在發(fā)達國家出現(xiàn)的“精益思想”、“精益企業(yè)”、“精益生產(chǎn)”，以及在農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、物流乃至軍事領(lǐng)域的一種趨勢。
西瑪電機交流電機分廠精益班組建設(shè)動員會現(xiàn)場
首先關(guān)毓廠長組織交流分廠一線管理人員對西泰字【2015】39號“關(guān)于印發(fā)《西安泰富西瑪電機有限公司精益班組建設(shè)實施方案》的通知”的紅頭文件進行學習，明確了推進精益班組建設(shè)的目的、指導思想、工作目標、精益班組建設(shè)工作內(nèi)容、學習了《精益班組長工作任務(wù)卡》、《班前會制度》，各實施人員明確了工作任務(wù)和職責。會上分廠廠長對《精益班組建設(shè)工作計劃》、《交流分廠班組建設(shè)實施活動策劃書 10月20日-11月20日》進行了說明并就班組建設(shè)的2個意義、3個目標、4個機制、7大任務(wù)進行了解讀，明確了班組建設(shè)的工作思路和內(nèi)容。要求精益班組長較終要掌握精益的方法和工具，做到會說、會寫、會做，提高班組長的現(xiàn)場管理能力，有效發(fā)揮班組長承上啟下的作用，提升現(xiàn)場管理水平。原文地址：xiansimo/gongsixinwen/jingyibanzu.html
交流分廠關(guān)毓廠長現(xiàn)場發(fā)布演講
西瑪高壓電機：xiansimo/gaoyadianji/index.html
同時參加會議的各調(diào)度、班組長及管理人員積極發(fā)言并各抒己見，就班組建設(shè)如何在分廠開展進行了積極討論，并提出了許多寶貴建議，提出在涵蓋班組建設(shè)所有既定內(nèi)容的前提下，要積極創(chuàng)新并建設(shè)具有各自特色的精益班組。查看更多西瑪電機資訊，請前往西瑪電機官網(wǎng)：xiansimo
交流分廠班組干部積極討論、為精益班組建設(shè)獻言獻策
相關(guān)建材詞條解釋：
班組
現(xiàn)代企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)一般都是三角形樣式，基本上可以分為三層，即決策層（高層）、執(zhí)行層（中層）、操作層（基層）。高層“動腦”，中層“動口”，基層“動手班組是在勞動分工的基礎(chǔ)上，把生產(chǎn)過程中相互協(xié)同的同工種工人、相近工種或不同工種工人組織在一起，從事生產(chǎn)活動的一種組織。
精益
把這個詞匯用于一種思想的描述、一種生產(chǎn)方式的描述、一種有效事物的描述，人們選用精益這個詞匯，是非常妥貼的。精益這個詞匯，在中文里是“精益求精”的簡稱。反映的是“少而精” 的概念，能夠非常妥貼地表述上個世紀末在發(fā)達國家出現(xiàn)的“精益思想”、“精益企業(yè)”、“精益生產(chǎn)”，以及在農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、物流乃至軍事領(lǐng)域的一種趨勢。
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